Ролевой и личностный аспект взаимодействия человека и организации

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций и окончательно утвердят примат техники над работником. Однако, хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека частично или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но и возросли. При этом человек стал не только самым ценным "ресурсом" организации, но и самым дорогостоящим. Более того, сотрудники организации становятся собственниками значительной части так называемого "неосязаемого" капитала фирмы. Ноу-хау для многих компаний является одним из важнейших активов, которым она обладает. Но носителями этих знаний являются сотрудники компании. Ушел человек из организации - и унес часть ее активов. И восполнить этот актив зачастую почти невозможно.

Введение
1.Подходы к установлению взаимодействия человека и
организации
1.1.Модель взаимодействия человека и организационного
окружения
1.2.Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения
2. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации
3. Личностный аспект взаимодействия человека и
организационного окружения
3.1 Критериальная основа поведения
Заключение
Литература