Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 15:55, курсовая работа
Что нужно делать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание и потребность работать? Эти и многие другие аналогичные вопросы возникают тогда, когда происходит управление людьми.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. Основные характеристики мотивации и ее теории……………………………..5
1.1 Значение мотивации для предприятий………………………………………...5
1.2 Основные аспекты мотивации…………………………………………………12
1.3Сущность теории мотивации…………………………………………………...13
1.4 Характеристика основных теорий мотиваций………………………………..18
2.Анализ мотивационного механизма в ИП Вершининой В.А………………….25
2.1.Анализ общей характеристики компании ИП Вершининой В.А…………...21
2.2.Анализ системы мотивации и ее проблемы у ИП Вершининой В.А……….28
2.4. Рекомендации по совершенствованию трудовой мотивации в компании ИП Вершинина В. А…………………………………………………………………….33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….42