Роль экспертных оценок в системе оценки рисков

Министерство образования  и науки Российской Федерации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                           Оценка рисков

                                                                     Вариант №8

                  Роль экспертных оценок в системе оценки рисков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На современном  этапе развития экспертные оценки находят широкое применение в социально-политическом и техническом прогнозировании, особую роль здесь играет эксперт, от него зависит верность принятого решения и разработка дальнейших действий. Эксперт должен обладать умением ориентироваться в ситуациях и в планировании, в разработке крупных научно-технических, экономических и социальных программ, в решении отдельных проблем управления.

В ходе развития общественного производства возрастают не только сложность управления, но и требования к качеству принимаемых  решений. Для того чтобы повысить обоснованность действий и учесть многочисленные факторы, оказывающие влияние на их результаты, необходим разносторонний анализ, основанный как на расчетах, так и на аргументированных суждениях руководителей и специалистов, знакомых с состоянием дел и перспективами развития в различных областях практической деятельности.

Сейчас наиболее крупные предприятия и организации  стремятся образовать постоянные или временные экспертные комиссии, формирующие решения по различным  проблемам.

При выполнении своей роли в процессе управления эксперты производят две основные функции: формируют объекты (альтернативные ситуации, цели, решения и т. п.) и  производят измерение их характеристик (вероятности свершения событий, коэффициенты значимости целей, предпочтения решений и т. п.). Формирование объектов осуществляется экспертами на основе логического мышления и интуиции. При этом большую роль играют знания и опыт эксперта. Измерение характеристик объектов требует от экспертов знания теории измерений.

Наличие информации и правильность ее использования  предопределяют оптимальность выбранного решения. Кроме данных, состоящих  из числовых статистических величин, информация, используемая для анализа, включает в себя другие, не поддающиеся непосредственному измерению величины, например, предположения о возможных решениях и их результатах.

Основные трудности, связанные с информацией, возникающие  при выработке сложных решений, можно подразделить на следующие  группы.

Во-первых, исходная статистическая информация зачастую бывает недостаточно достоверной.

Во-вторых, эксперты могут лишь предполагать как поведет себя потребитель на рынке товаров и услуг, но не давать точный гарантированный результат. Эти факторы и явления оказывают существенное влияние на результаты решений, их нельзя не учитывать.

В-третьих, в  процессе подготовки решений часто  возникают ситуации, когда в принципе необходимую информацию получить можно, однако в момент принятия решения  она отсутствует, поскольку это  связано с большими затратами  времени или средств.

В-четвертых, существует большая группа факторов, которые  могут повлиять на реализацию решения  в будущем, но их нельзя точно предсказать.

В-пятых, при выборе наилучшего решения мы нередко сталкиваемся с многозначностью обобщенного критерия, на основе которого можно произвести сравнение возможных исходов. Многозначность, многомерность и качественное различие показателей являются серьезным препятствием для получения обобщенной оценки относительной эффективности, важности, ценности или полезности каждого из возможных решений.

Достоверность экспертного оценивания может быть определена только на основе практического  решения проблемы и анализа ее результатов. Использование экспертов как раз и обусловлено тем, что отсутствуют какие-либо другие способы получения информации. Если экспертиза проводится систематически с примерно одним и тем же составам экспертов, то появляется возможность накопления статистических данных по достоверности работы группы экспертов и получения устойчивой числовой оценки достоверности.

В связи с  этим одна из главных особенностей решения сложных проблем экспертами на предприятии состоит в том, что применение расчетов здесь всегда переплетается с использованием суждений руководителей, ученых, специалистов. Эти суждения позволяют хотя бы частично компенсировать недостаток информации, полнее использовать индивидуальный и коллективный опыт, учесть предположения специалистов о будущих состояниях объектов. Область применения метода экспертных оценок весьма широка.

Все это заставляет прибегать к комплектованию групп  специалистов, представляющих в качестве экспертов различные области  знаний. Применение групповой экспертизы позволяет не только рассмотреть  множество аспектов и факторов, но и объединить различные подходы, с помощью которых руководитель находит наилучшее решение.

                               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                       Список литературы

1.  Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. К.: Ника-центр, 2005.

2.       Ступаков В.С., Токаренко Г. С. Риск-менеджмент : учебное пособие     для   вузов.  М. : Финансы и статистика, 2007.