Роль и место организационного поведения в системе наук и практике управления

Все они уникальны, находятся в постоянном развитии и взаимодействии друг с другом и с меняющейся окружающей средой.

Заключение

Организационное поведение правомерно рассматривать как базисную дисциплину, овладение которой позволяет линейному и функциональному менеджеру, руководителю любого уровня глубже понять причины и факторы поведения людей в хозяйственной организации и на этой основе повысить эффективность управления ведущим фактором производства - персоналом, тем самым обеспечив конкурентоспособность и выживаемость организации.

Менеджеры по персоналу должны понимать причины и мотивы поведения людей и групп в организации значительно глубже, чем линейные менеджеры, более профессионально, поэтому их профессионализм базируется на фундаментальных гуманитарных науках (психологии, социологии, социальной психологии) и фундаментальных науках, исследующих поведение субъектов в экономической среде (экономическая психология и экономическая социология). Кроме того, они должны знать и постоянно повышать свой уровень во владении современными методами и приемами управления персоналом, инструментарием исследования и диагностирования причин и факторов, определяющих поведение личностей и групп, исполнять функции ведущих специалистов и консультантов в области диагностики причин и коррекции поведения людей в организации. Как менеджеры они должны знать основы науки управления. Организационное поведение для этих специалистов должно рассматриваться как интегрирующая, развивающая системное мышление и формирующая навыки применения фундаментальных знаний учебная дисциплина.

Литература

1. Глумаков В.Н. Организационное поведение. М.: ЗАО "Финстатинформ", 2002 г.

2. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. СПб.: Издательский дом "Нева", 2003 г.

3. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М.: "Дело", 2007г.

4. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. М.: Финансы и статистика, 2005г.

5. Спивак В.А. Организационное поведение - М.: Эксмо, 2007 г.

2