Ребрейдинг

Презентация на тему: Ребрендинг

 

Выполнила:

Студентка группы: У-10-2

Пономарева Маргарита

«Евросеть»

 

За 14 лет существования  компания ни разу не меняла первоначальное написание логотипа и основные фирменные  цвета, сейчас она собирается потратить  на новый имидж 3,2-4 млрд руб. Главным отличием салонов ритейлера кроме цветового оформления стало изображение желтого терьера.

С 1997 года логотип  «Евросети» изображался синими буквами на ярко-желтом фоне и российским флагом, призванным олицетворять сеть салонов сотовой связи, охватывающую всю Россию. Теперь название компании будет писаться белыми буквами на желтом фоне (либо черными буквами на белом фоне), а на дополнительном элементе вывески и на окнах появится желтый терьер.

Новый бренд разработали  в агентстве Wolff Olins за ~15 миллионов рублей ($400-600 тысяч долларов).

 

«Когда мы изучали  предыдущий имидж, создавалось ощущение, что он чересчур деловой, поэтому  мы убрали все, что удаляет от личности, оставив все самое простое. У  потребителей должно создаваться ощущение, что «Евросеть» — друг, который поможет найти то, что они ищут,— поясняет Оуэн Хьюз, креативный директор агентства Wolff Olins, разрабатывающего бренд "Евросети".— Мы думали о разных маскотах (от французского mascotte — "человек, животное или предмет, приносящий удачу») но в итоге пришли к мысли, что собака это самый лучший вариант«. Президент «Евросети» Александр Малис ,объясняет необходимость ребрендинга тем, что салоны компании выглядят архаично, а покупатели представляют себе место, где можно покупать хай-тек-устройства, более современным.

 

«Наша миссия «Мы  нужны всем» не меняется, но уровень  сервиса, который сейчас недостаточно высокий, должен заметно вырасти«,—  резюмирует топ-менеджер.

«Связной»

 

С 1 октября 2008г  компания «Связной» объявила о реструктуризации бренда. Новая форма позиционирования находит свое содержание в фирменном  стиле компании, ее коммуникациях  и рыночной стратегии.

Компания «Связной»  работает на российском рынке связи  чуть больше шести лет. Необходимость  ребрендинга руководство компании обосновывает стремительным развитием рынка: «Динамично развивающийся рынок и конкуренция стимулируют нас постоянно развиваться и искать свой подход к бизнесу, быть не такими, как все. Нам необходимо усиливать наши отличия от конкурентов, быть более яркими, узнаваемыми. Ребрендинг как раз и является таким инструментом, он символизирует нашу уникальность и дает такое ценное для всех ощущение новизны», — говорит Денис Людковский, генеральный директор компании «Связной».

 

Дружелюбие, Увлеченность и Доверие — ключевые понятия, с которыми ассоциируетс обновленный бренд.

Внешние изменения  коснутся всех деталей фирменного стиля, начиная от вывесок торговых точек  и заканчивая визитками. Оранжевый  фон больше не будет обязательным элементом – основную эмоциональную  нагрузку будут нести пять цветов. Многоцветная дизайн-концепция является символом мультисервисного, зонтичного бренда, в рамках которого могут возникать новые направления бизнеса ГК «Связной». Новая палитра легких, ненасыщенных пастельных тонов в полной мере демонстрирует дружелюбный, позитивный, динамичный дух бренда «Связной».

«Дарьял ТВ»

 

«Дарьял ТВ» начал вещание 7 июня 1999 года.

 

   Изначально  концепцией подразумевалось, что  канал будет целиком и полностью  посвящён добру. 

   До приобретения  Viasat на канале практически не было новых телепередач : демонстрировались повторы программы «У всех на устах» и старых советских фильмов.

 

В 2001 году Наталья  Дарьялова и её отец Аркадий Вайнер продали канал шведской компании Modern Times Group. После продажи первоначальное название канала («Дарьял ТВ») было изменено на менее персонализированное — ДТВ

 

Новые владельцы  провели переоборудование канала и  ребрендинг, в ходе которого были изменены логотип и оформление, а также  концепция канала

Канал испытывал  сложности с возобновлением лицензии на телевизионную частоту, возникшие  из-за действий предыдущих владельцев, а также из-за демонстрации рекламы  спиртных напитков и невыход в  эфир.

 

Из-за нарушений  условия вещания частота была дважды выставлена на конкурс —  в ноябре 2002 года (признанный несостоявшимся) и в феврале 2003 года (выиграл ДТВ) -эфир был сохранён на 5 лет

2005 - Смена логотипа

 

2007 - Смена логотипа  и названия 

на ДТВ

После покупки  телеканала «СТС Медиа»

провела ребрендинг. Надпись «VIASAT»

 была удалена.  По словам Александра 

Роднянского, «канал станет полностью

отечественным и  сможет показывать

больше российских фильмов и 

сериалов». 2008 г

 

2009 - Смена  логотипа

 

2010, 30 августа - Ещё одна смена логотипа.

17 октября 2011 года  телеканал ДТВ провёл масштабный  ребрендинг: изменил название на  «Перец», решив полностью изменить  концепцию телеканала.

 

Как утверждает Дмитрий  Троицкий (новый гендиректор телеканала, ранее работавший на СТС и ТНТ), «Перец» — это жгучий телеканал, «первый несерьезный телеканал  для тех взрослых, у кого в душе остался драйв»,показ которого будет осуществляться при поддержке СТС Медиа.

Канал MTV

 

Впервые за 30 лет  существования телеканал MTV провел масштабный ребрендинг (2010 г). Канал  перестал считать себя музыкальным  и отказался от соответствующей  надписи — Music Television («Музыкальное телевидение») — под своим логотипом.

 

В головном офисе  компании пояснили, что MTV уже давно  пытался отказаться от определения  Music Television, поскольку программа канала за последние несколько лет существенно изменилась. Так, новости музыки, которые раньше были для MTV профильными, отошли на второй план, а телезрителям начали предлагать программы, посвященные звездам шоу-бизнеса и их досугу. Кроме того, телеканал стал транслировать многочисленные реалити-шоу, мультфильмы, сериалы и передачи о вечеринках.