Разработка стратегии развития организации

АСН-ИНВЕСТ" - это профессиональная команда, точный и надежный механизм, способный одновременно контролировать ряд крупных инвестиционных проектов. Сегодня инвестиционный портфель компании составляет свыше 20 комфортабельных новостроек в Москве и Подмосковье. Большой опыт работы, внимательное отношение к желаниям и потребностям наших клиентов, инвестиционная привлекательность проектов - все это позволяет нам создать долгосрочную инвестиционную программу. Объекты компании отвечают самым взыскательным требованиям и в смысле проектных решений и в отношении качества строительства

1. Введение…………………………………………………………………………….…
2. Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента..…………..…
1.1. Виды стратегии…………………………………………………………………
1.2. Методы стратегического анализа……………………………………………...
1.3. Проблемы выбора стратегии…………………………………………………….
3. Глава2. Стратегический анализ ЗАО «Фодд»……………………………...…..
2.1.Организационно-экономическая характеристика организации…….………
2.2.Анализ внешней среды………………………………………………………..…
2.3.Анализ внутренней среды……………………………………………………….
4. Глава 3. Выбор стратегии развития организации………………………..……
3.1.Выбор стратегии на основе матричного метода………………………………
3.2.Функциональная матрица………………………………………………………
5. Заключение……………………………………..….
6. Список литературы………………………….…..