Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 11:01, курсовая работа
Это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, имеющее большое значение и активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всём деловом мире. Изучая стратегическое управление, менеджеры смогут качественнее работать в условиях рынка, правильно оценивать ситуацию и предпринимать необходимые для предприятия шаги. Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки.
Введение……………………………………………………………...2
1. Теоретические основы разработки стратегии организации………3
1.1 Понятие и классификация стратегии организации……………3
1.2 Основные этапы и процедуры и факторы, определяющие стратегию организации………………………………………….7
1.3 Базовые стратегии развития бизнеса………………………….11
1.4 Методика анализа стратегического управления организацией………………………………………………………………16
2. Анализ деятельности организации (ООО "Модерн") …………...20
2.1 Характеристика предприятия………………………………….20
2.2 Анализ внешней среды………………………………………...23
2.3 Анализ внутренней среды……………………………………..26
2.4 SWOT-анализ…………………………………………………...30
3. Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии (ООО "Модерн") ……………………………………….34
3.1 Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации стратегии…………………………………………………………………..34
3.2 Оценка эффективности разработанной стратегии…………...37
Заключение………………………………………………………………..41
Список литературы……………………………………………………….43