Разработка стратегии интегрированного роста на предприятии на примере ООО СПК"Экспресстрой"

Основной целью настоящей работы является исследование и разработка стратегии интегрированного роста.
В соответствии с данной целью в курсовом проекте были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть основные группы и типы стратегий интегрированного роста (развития) бизнеса и предпринимательства, ее недостатки;
2. На примере существующих компаний рассмотреть различные ситуации стратегии интегрированного роста;
3. Провести анализ формирования финансовой стратегии интегрированного роста.

Введение........................................................................................................3
Глава 1 Типы стратегий интегрированного роста...............................6
1.1 Стратегии вертикальной интеграции....................................................6
1.2 Интеграция "назад" для укрепления конкурентоспособности компании................................................................................................................7
Глава 2 Анализ хозяйственной деятельности ООО СПК «Экспресстрой» г. Энгельса и разработка стратегий интегрированного роста.......................................................................................................................15
2.1 Производственно-хозяйственные характеристики ООО СПК «Экспресстрой»..............................................................................................23
2.2 Выбор и разработка стратегии интегрированного роста предприятия...........................................................................................................24
Заключение................................................................................................29
Библиографический список...................................................................31
Приложения................................................................................................