Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 21:39, дипломная работа
Проблема построения эффективной системы адаптации вновь принятых работников приобретают особую актуальность ввиду номинальной их организации на многих предприятиях и значимости последствий программы работы с новыми сотрудниками при должной ее организации в компании. Программа адаптации приводит к повышению эффективности функционирования персонала, введение программы адаптации имеет побочные последствия как, например, сплоченность коллектива и повышение уровня развития корпоративной культуры. Меры адаптации частично определяют вклад нового персонала при работе в организации, доходы будущих периодов, снижение затрат за счет ненужности поиска нового персонала и их адаптации. Несмотря на это, часто данная область работы службы управления персоналом не получает должного внимания на практике.
Введение 1
1. Теоретические и методические основы адаптации персонала 3
1.1 Сущность процесса адаптации персонала 3
1.2 Построение процесса адаптации персонала 7
1.3 Управление процессом адаптации 20
2. Анализ деятельности ЗАО "Торговый Дом "Firma"" 26
2.1 Характеристика и анализ деятельности компании 26
2.2 Характеристика персонала и анализ состояния управления персоналом в компании 43
2.3 Оценка эффективности адаптации персонала в ЗАО ТД «Firma» 58
3. Разработка проекта совершенствования системы адаптации в ЗАО ТД «Firma» 67
3.1 Проектные предложения по системе адаптации персонала в ЗАО ТД «Firma» 67
3.3 Оценка экономической эффективности проекта 81