Различные виды систем: основы существования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2015 в 17:39, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучить различные виды систем: открытые и закрытые.
Задачи работы:
- проанализировать открытые системы;
- рассмотреть закрытые системы;
- выявить сложность социальной организации.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
1. Открытые системы…………………………………………………………... 5
2. Закрытые системы…………………………………………………………….13
3. Сложность социальной организации………………………………………...19
Заключение………………………………………………………………….........33
Список литературы…………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Различные виды систем Ковалев А. А..doc

— 302.50 Кб (Скачать документ)

Плохо организованные системы. При представлении объекта в виде плохо организованной или диффузной системы не ставится задача определить все учитываемые компоненты, их свойства и связи между ними и целями системы. Система характеризуется некоторым набором макропараметров и закономерностями, которые находятся на основе исследования не всего объекта или класса явлений, а на основе определенной с помощью некоторых правил выборки компонентов, характеризующих исследуемый объект или процесс. На основе такого выборочного исследования получают характеристики или закономерности (статистические, экономические) и распространяют их на всю систему в целом. При этом делаются соответствующие оговорки. Например, при получении статистических закономерностей их распространяют на поведение всей системы с некоторой доверительной вероятностью.

Подход к отображению объектов в виде диффузных систем широко применяется при: описании систем массового обслуживания, определении численности штатов на предприятиях и учреждениях, исследовании документальных потоков информации в системах управления и т. д.

С точки зрения характера функций различаются специальные, многофункциональные, и универсальные системы.

Для специальных систем характерна единственность назначения и узкая профессиональная специализация обслуживающего персонала (сравнительно несложная).

Многофункциональные системы позволяют реализовать на одной и той же структуре несколько функций. Пример: производственная система, обеспечивающая выпуск различной продукции в пределах определенной номенклатуры.

Для универсальных систем: реализуется множество действий на одной и той же структуре, однако состав функций по виду и количеству менее однороден (менее определен). Например, комбайн.

По характеру развития 2 класса систем: стабильные и развивающиеся.

У стабильной системы структура и функции практически не изменяются в течение всего периода ее существования и, как правило, качество функционирования стабильных систем по мере изнашивания их элементов только ухудшается. Восстановительные мероприятия обычно могут лишь снизить темп ухудшения.

Отличной особенностью развивающихся систем является то, что с течением времени их структура и функции приобретают существенные изменения. Функции системы более постоянны, хотя часто и они видоизменяются. Практически неизменными остается лишь их назначение. Развивающиеся системы имеют более высокую сложность.

В порядке усложнения поведения: автоматические, решающие, самоорганизующиеся, предвидящие, превращающиеся10.

Автоматические: однозначно реагируют на ограниченный набор внешних воздействий, внутренняя их организация приспособлена к переходу в равновесное состояние при выводе из него (гомеостаз).

Решающие: имеют постоянные критерии различения их постоянной реакции на широкие классы внешних воздействий. Постоянство внутренней структуры поддерживается заменой вышедших из строя элементов.

Самоорганизующиеся: имеют гибкие критерии различения и гибкие реакции на внешние воздействия, приспосабливающиеся к различным типам воздействия. Устойчивость внутренней структуры высших форм таких систем обеспечивается постоянным самовоспроизводством.

Самоорганизующиеся системы обладают признаками диффузных систем: стохастичностью поведения, нестационарностью отдельных параметров и процессов. К этому добавляются такие признаки, как непредсказуемость поведения; способность адаптироваться к изменяющимся условиям среды, изменять структуру при взаимодействии системы со средой, сохраняя при этом свойства целостности; способность формировать возможные варианты поведения и выбирать из них наилучший и др. Иногда этот класс разбивают на подклассы, выделяя адаптивные или самоприспосабливающиеся системы, самовосстанавливающиеся, самовоспроизводящиеся и другие подклассы, соответствующие различным свойствам развивающихся систем.

Примеры: биологические организации, коллективное поведение людей, организация управления на уровне предприятия, отрасли, государства в целом, т.е. в тех системах, где обязательно имеется человеческий фактор.

Если устойчивость по своей сложности начинает превосходить сложные воздействия внешнего мира — это предвидящие системы: она может предвидеть дальнейший ход взаимодействия.

Превращающиеся — это воображаемые сложные системы на высшем уровне сложности, не связанные постоянством существующих носителей. Они могут менять вещественные носители, сохраняя свою индивидуальность. Науке примеры таких систем пока не известны.

Систему можно разделить на виды по признакам структуры их построения и значимости той роли, которую играют в них отдельные составные части в сравнение с ролями других частей.

В некоторых системах одной из частей может принадлежать доминирующая роль (ее значимость >> (символ отношения «значительного превосходства») значимость других частей). Такой компонент — будет выступать как центральный, определяющий функционирование всей системы. Такие системы называют централизованными.

В других системах все составляющие их компоненты примерно одинаково значимы. Структурно они расположены не вокруг некоторого централизованного компонента, а взаимосвязаны последовательно или параллельно и имеют примерно одинаковые значения для функционирования системы. Это децентрализованные системы.

Системы можно классифицировать по назначению. Среди технических и организационных систем выделяют: производящие, управляющие, обслуживающие.

В производящих системах реализуются процессы получения некоторых продуктов или услуг. Они в свою очередь делятся на вещественно-энергетические, в которых осуществляется преобразование природной среды или сырья в конечный продукт вещественной или энергетической природы, либо транспортирование такого рода продуктов; и информационные — для сбора, передачи и преобразования информации и предоставление информационных услуг.

Назначение управляющих систем — организация и управление вещественно-энергетическими и информационными процессами.

Обслуживающие системы занимаются поддержкой заданных пределов работоспособности производящих и управляющих систем.

Таким образом, системы достаточно многообразны и сложны. Для эффективного управления любыми социальными системами нужно учитывать множество аспектов, которые не всегда можно однозначно определить.

 

 

 

 

Заключение

 

 

Общая теория социальных организаций исходит из единства сущности социальных организаций и основана на изучении их генезиса, истории и общих особенностей, дает целостное представление о социальной организации, раскрывает механизмы и принципы их функционирования, позволяет решать практические вопросы построения и совершенствования социальных организаций различной природы. Особенно это актуально для решения задач совершенствования российского общества.

Всем социальным организациям, начиная с семьи и заканчивая человечеством в целом, присущи общие особенности, а именно: целостность и устойчивость, наличие организационной культуры, регламентированное поведение членов организации, способность адекватно реагировать на вызовы, способность к саморазвитию и самообучению, что позволяет говорить об их едином происхождении и общих законах функционирования и развития.

Итак, можно сделать вывод, что организация – это, с одной стороны, социальная категория, а с другой – средство достижения целей. Организация состоит из людей, которые строят в ней определенные отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности организации и организационную эффективность.

В настоящее время круг проблем социального управления, затрагиваемых при исследовании организаций, непрерывно расширяется. Выделились в отдельные направления исследования организации информационные потоки в управлении, при организации механизма выдвижения, принятия и изменения целей, мотивации деятельности управленческого персонала и организационных отношений, в исследовании нововведений, управленческом консультировании в организациях. Актуальны исследования в области организационного проектирования, влияния последствий внедрения достижений НТП, включая новейшие технологии организационных изменений.

Для методологии управления социальной организацией важно определить ее социальные свойства. К их числу могут относиться: организационные цели и функции, эффективность результатов, мотивация и стимулирование персонала. Иными словами, организация формируется как социальная среда, включающая социальные группы, статусы, нормы, отношения лидерства, отношения сплоченности-конфликтности и т.д. Анализ управления в социальной организации включает все перечисленные выше аспекты.

Такой подход к социальной организации и ее элементам во многом предопределен тем, что она является одним из наиболее развитых видов социальной системы, в котором элементами являются люди и возникающие между ними отношения, а системообразующими качествами выступают цель, управление и взаимодействие.

 

 

Список литературы

 

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая.  – М.: КноРус, 2011.- с. 544.
  2. Федеральный закон РФ от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ». – Новосибирск:  Сиб. унив. изд-во, 2010. – 57 с.
  3. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник. 5-е издание. - Магистр, Инфра-М, Москва-2011.-241 с.
  4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 356 с.
  5. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - М.: КНОРУС, 2011. – 432с.
  6. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В.  Теория организации. – М.: Высшая школа менеджмента, 2012. – 368 с.
  7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: ИД Вильямс, 2012. – 840 с.
  8. Мильнер Б.З.Теория организации. – М.: ИНФРА-М,  2010. – 864 с.
  9. Парахина В.Н. Теория организации.- М.: Кнорус,. 3-е издание, 2014. – 419 с.
  10. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2013. –297с.
  11. Яськов Е.Ф. Теория организации. - М.: Юнити-Дана, 2010. – 272 с.
  12. http://www.portal-u.ru/postroeniestruktury/ponyatieorgstruktury
  13. http://managment-study.ru/setevaya-organizaciya.html
  14. http://managment-study.ru/linejno-funkcionalnaya-struktura-upravleniya.html
  15. http://www.upravlenie24.ru/liniastruktur.htm

 

 

1 http://managment-study.ru/linejno-funkcionalnaya-struktura-upravleniya.html

2 Яськов Е.Ф. Теория организации. - М.: Юнити-Дана, 2010. – 34 с.

3 Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник. 5-е издание. - Магистр, Инфра-М, Москва-2011.-68 с.

 

4 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: ИД Вильямс, 2012. – 357 с.

5 http://www.portal-u.ru/postroeniestruktury/ponyatieorgstruktury

6 Мильнер Б.З.Теория организации. – М.: ИНФРА-М,  2010. – 524 с.

7 Парахина В.Н. Теория организации.- М.: Кнорус,. 3-е издание, 2014. – 99 с.

8 Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2013. –197с.

9 Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В.  Теория организации. – М.: Высшая школа менеджмента, 2012. – 214 с.

10 http://www.upravlenie24.ru/liniastruktur.htm

 


 



Информация о работе Различные виды систем: основы существования