Психологические методики набора и отбора персонала

В США затраты по набору новых квалифицированных рабочих и менеджеров составляют в большинстве случаев средних и крупных компаний 30-40 тысяч долларов на человека. Большая их часть оплачивается за счет общих фондов развития компании, но другая часть выделяется непосредственно на цели набора персонала. Обычно затраты на прием на работу менеджера составляют 30-40% от его будущей годовой зарплаты . В эти затраты включаются: стоимость объявлений, транспортные расходы вербовщиков и претендентов, оплата услуг фирм, занимающихся поиском кандидатов, затраты по их обустройству, а так же зарплата лиц, занятых приемом на работу.

Введение……………………………………………………………………. 3
1. Отбор персонала и формирование трудовых ресурсов……………… 4
1.1. Создание резерва потенциальных кандидатов………………….. 4
1.2. Отбор лучших из резерва, созданного при наборе………………. 5
2. Технология набора и отбора персонала……………………………….. 7
2.1. Набор кадров………………………………………………………. 7
2.2. Отбор кадров………………………………………………………. 8
3. Психологические методики набора и отбора персонала………………..
3.1. Психотипы персонала……………………………………………..
3.2. Последовательность включения психотипов в процесс организации проекта…………………………………………………………
9
9

14
3.3. Стандартные и новаторские методы набора и отбора персонала 16
3.4. Методика открытого рекрутинга 18
Выводы………………………………………………………………………. 20
Список использованной литературы……………………………………… 21