Психологические аспекты антикризисного управления

Антикризисное управление – это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям[4].

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ПСИХОЛОГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЛИЧНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ………………………………………………………4
1.1 Зарождение кризиса………..............................................................................4
1.2 Собственно кризис……………………………………………………………8
1.3 Преодоление кризиса………………………………………………………..10
2. ОСОБЕННОСТИ ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ В КРИЗИСНОЙ СИТУА-ЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………………….……………………………………….13
2.1 Уровни освоения нового, необходимые для проведения изменений…….13
2.2 Психологические характеристики кризисных ситуаций………………….14
2.3 Личностные факторы, определяющие эффективность антикризисного управления……………………………………………………………………….16
2.4 Механизмы личностных изменений для преодоления кризиса…………..17
3.ПСИХОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ РЕШЕНИЙ…………..19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...….27