Производственные риски на производстве

СОДЕРЖАНИЕ

1. Возникновение производственных  рисков предприятия

2. Риск невостребованности произведенной продукции

3. Риски неисполнения  хозяйственных договоров (контрактов) (кооперационные риски)

4. Риски усиления конкуренции

5. Риски возникновения  непредвиденных затрат и снижения  доходов

 

Риск присущ любой сфере  человеческой деятельности, что связано  с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход  принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности.

С переходом Украины к  рыночной системе хозяйствования происходят коренные изменения в системе  управления предприятием. Оно самостоятельно разрабатывает стратегию своего развития и осуществляет тактические  меры по ее претворению в реальность. При этом неизбежно возникают  ситуации, при которых предпринимательские  организации рискуют понести  убытки.

Причина высокой рискованности  предпринимательской деятельности заключена не только внутри предприятия (связанная с работой подразделений  и персонала), но и значительно  определена ситуацией, складывающейся во внешней среде предпринимательской  фирмы. Это факторы политического, общеэкономического, правового и  социально-культурного развития страны.

Одна из основных причин возникновения предпринимательского риска - неопределенность внешней среды, так как всем предпринимателям приходится осуществлять свою деятельность в условиях нарастающей неопределенности и  изменчивости экономической среды, что способствует формированию постоянно  меняющихся хозяйственных ситуаций.

В рыночной экономике существуют три основные группы причин возникновения  ситуации неопределенности (рис. 2.1).

 

Рис.2.1. Основные группы причин возникновения ситуации неопределенности

Незнание — это недостаточность  знаний о внешней предпринимательской  среде. Случайность, т. е. будущие события, которые очень сложно предвидеть, так как в некоторых случаях  те или иные события даже в сходных  условиях происходят неодинаково. Выход  оборудования из строя, изменение спроса на продукцию или услугу, неожиданный  срыв по сбыту продукции и невыполнение поставщиками своих обязательств - все это относится к случайностям.

Третья группа - противодействие, т. е. те или иные события, которые  затрудняют эффективную деятельность предпринимательской фирмы, например конфликты между подрядчиком  и заказчиком, трудовые конфликты  в коллективе и т. п.

Основная задача предпринимателя - «предугадать» возможные причины  неопределенности, которые и являются источниками возникновения рисковых ситуаций, найти возможные пути преодоления  случайностей и противодействий.

Рост числа убыточных  предприятий показывает, что без  учета фактора риска в хозяйственной  деятельности не обойтись, без этого  сложно получить адекватные реальным условиям результаты деятельности. Создать  эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции  безрискового хозяйствования невозможно.

 

1. Возникновение  производственных рисков предприятия  

 

В настоящее время в  Украине наиболее рисковой является производственная деятельность. Это  связано с тем, что структурная  перестройка экономики не обеспечила необходимых условий для развития производственной деятельности; риск невостребованности произведенной продукции, е неплатежи между предприятиями, многочисленные высокие налоги, сборы и пошлины тормозят развитие предпринимательства в производственной сфере.

Процесс производства включает в себя несколько стадий, на каждой из которых предприятие может  понести потери в результате ошибочных  действий руководства или негативного  воздействия внешней среды. При  осуществлении производственной деятельности необходимо учитывать вероятность  возникновения того или иного  вида риска на каждой стадии производственного  процесса, от закупки сырья до реализации готовой продукции. В целом система  рисков в производственной деятельности приведена на рис. 2.2.

Рис. 1. Основные риски, возникающие  в производственной деятельности

В то же время в рамках отдельных видов риска необходимо выделить определенные подвиды риска, т.е. дать более полную классификацию  рисков в производственном предпринимательстве.  

 

2. Риск невостребованности произведенной продукции

Риск невостребованности продукции возникает вследствие отказа потребителя от приобретения произведенной продукции. Риск характеризуется величиной возможного экономического и морального ущерба понесенного производителем по этой причине. Причин возникновения риска невостребованности произведенной продукции может быть много, но, как правило, они взаимосвязаны и взаимообусловлены. Эти причины по условиям возникновения можно разделить на внутреннне и внешние.

Внутренние причины возникновения  риска зависят от деятельности самого предприятия, его подразделений  и отдельных работников, основные из них изображены на рис. 2.3.

Уровень риска невостребованности продукций зависит от уровня квалификации персонала предприятия, так как именно ошибки работников могут повлечь за собой возникновение данного риска. Например, неправильно составленный специалистами прогноз спроса на производимую предприятием продукцию приведет к диспропорции между объемом произведенной и объемом реализованной продукции, т. е. часть продукции не будет реализована. В результате подобной ошибки предприятие понесет убытки. Кроме того, неверный выбор работниками маркетинговой, службы каналов сбыта произведенной продукции направления ее сбыта, времени и места реализации может привести к несоответствию фактического объема реализации прогнозному объему спроса что также снизит прибыль предприятия.

Рис. 2.3. Основные внутренние причины возникновения риска  невостребованности произведенной продукции

Несоответствие уровня квалификации рабочих, других категорий работников применяемой технологии производства продукции, низкая технологическая  дисциплина, слабый контроль за качеством  изготовления деталей, узлов, оборки могут  привести к низкому качеству продукции, падению спроса на нее, что приведет к снижению цены продукции, уменьшению выручки и прибыли, а также  к падению репутации предприятия, снижению его конкурентоспособности

Организация производственного  процесса также сказывается на уровне риска невостребованности продукции. Нарушения в технологическом цикле приводят к снижению качества производимой продукции, к явному или скрытому браку Обнаружение скрытого брака потребителями наносит предприятию не только экономический, но и моральный вред. Возврат бракованной продукции потребителем приравнивается к невостребованной продукции, к тому же потребителю необходимо возместить причиненные убытки. Неритмичность работы подразделений предприятия, внеплановые остановки оборудования отражаются на себестоимости и качестве продукции. Чтобы перекрыть время простоев, предприятие часто прибегает к нарушению технологии, что отрицательно сказывается на конечных результатах.

Использование физически  устаревших основных производственных фондов приводит к частым поломкам и остановке оборудования. В результате увеличивается время ремонта, повышаются затраты на производство продукции  и снижается ее качество.

Причины несоблюдения технологического процесса на предприятии можно объединить в две группы:

-                             зависящие от персонала предприятия: низкий уровень управления, ошибки в планировании, недостаточное знание технологии производства данной продукции, использование устаревшего оборудования, слабый контроль качества, применение недоброкачественных материалов, сырья, комплектующих изделий, низкая производственная дисциплина, слабая мотивация работников и др.;

-                             не зависящие от предприятия: внезапное отключение электроэнергии, перебои в водоснабжении, аварийные остановки предприятия и т. п.

На уровень риска опосредованно  влияют качество сырья и материалов, своевременность их поступления  на предприятие, а их цена. Замена необходимых  материалов на другие может увеличить  риск в том случае, если заменяющие материалы или дороже, или не соответствуют  техническому уровню изготовляемой  продукции. А это приводит к увеличению цены производимой продукции и падению  спроса на нее даже при улучшении  качества продукции.

Непосредственное влияние  на уровень риска невостребованности продукции могут оказывать и другие внутренние факторы:

- организация сети сбыта  и системы продвижения продукции  к потребителю;

- выбор каналов сбыта  - использование услуг оптовых  и розничных посредников или  самостоятельная реализация товаров  конечному потребителю;

Возможность возникновения  риска невостребованности продукции при неэффективной организации сбыта вероятна для следующих ситуаций:

- если производитель опирается  на собственные каналы сбыта,  руководство предприятия может  ошибиться в подборе и расстановке  кадров в службе сбыта, в  организации оплаты труда работников  службы сбыта, недооценить или  переоценить значимость сети  штатных региональных и разъездных  сбытовых агентов;

- если предприятие в  целях сохранения большей экономической  независимости отказывается от  услуг торговых фирм и создает  собственную сбытовую сеть, издержки содержания которой вызывают снижение объема прибыли либо в расчете на единицу продукции при ее стабильной продажной цене, либо в суммарном выражении при увеличении продажной цены. Это может привести к снижению конкурентоспособности продукции и уменьшению объемов ее продаж;

- если предприятие предоставляет  предприятиям-посредникам исключительные  права по сбыту продукции на  локальном или региональном рынке.  Недостаточная заинтересованность  посредника или отсутствие необходимого  опыта, низкий уровень материальных  возможностей могут снизить объемы  продажи продукции предприятия.

Прежде чем принимать  какие-либо шаги по организации рекламирования продукции, предприятию необходимо определить, с какой целью это  делается, так как неправильно  выбранный мотив или рекламный  образ могут привести к совершенно противоположному результату по сравнению  с ожидаемым.                  

 Реклама должна быть  выполнена профессионально. Не  следует в целях экономии заказывать  рекламу случайным агентствам.

Риск невостребованности продукции может возникать в связи с тем, что:

- реклама недостаточна  или избыточна по интенсивности,  частоте Доведения ее в различных  формах до потребителя;

- реклама недостаточна  или избыточна по своему объему;

- реклама неверно сегментирована, т.е. неверно распределены различные  по содержанию рекламные ролики  между различными группами потенциальных  покупателей;

- выбраны не самые эффективные  для определенного сегмента рынка  или для определенной группы  потребителей формы рекламы.

Внешние причины риска  невостребованности продукции, как правило, непосредственно не зависят от деятельности предприятия, хотя в некоторых случаях такая зависимость существует. Например, из-за плохой организации документооборота уведомление о готовности заказа отравлено потребителю несвоевременно, в результате потребитель отказался приобретать заказанную продукцию.

К невостребованности продукции приводит нестабильная экономическая ситуация, в частности рост инфляции (что приводит к снижению покупательной способности населения), а также инфляционные ожидания. Опасаясь роста инфляции, население закупает товары впрок, а затем наступает спад спроса и его стабилизация. Предприятиям необходимо учитывать это при планировании объемов производства.

Следует учитывать и политическую нестабильность. Во избежание возможности риска надо тщательно изучать и анализировать обстановку в регионах и (или) странах нахождения фактических и потенциальных потребителей своей продукций.

Демографический фактор также  влияет на риск невостребованности продукций, особенно продукции, которая рассчитана на определенные демографические группы. Важна и география распределения потребителей, поскольку различные географические регионы предъявляют специфические требования к техническим параметрам изделия, а также к его качеству. 

 

3. Риски неисполнения  хозяйственных договоров (контрактов) (кооперационные риски)