Производственное планирование: планирование производственных ресурсов, агрегатное планирование, разработка производственных расписани

Планирование позволяет определять характер, формы и последовательность будущих действий. В общих чертах планирование предполагает:
- формулировку целей и вероятных стратегий;
- установление первостепенных задач и определение действий по их решению.
Результатом планирования является система планов – долгосрочных, среднесрочных, оперативных.
Наиболее сложной проблемой планирования является разработка стратегии.

Введение……………………………………………………………………………………….стр.
1. Производственное планирование………………………………………………...............стр.
1.1 Планирование производственных ресурсов……………………..............................стр.
1.2 Агрегатное планирование…………………………………………………………....стр.
1.3 Разработка производственных расписаний…………………………………………стр.
2. Организация системы сбыта………………………………………................................стр.
2.1 Рекламная деятельность на предприятии…………………………………………...стр.
2.2 Стимулирование спроса……………………………………………………………...стр.
2.3 Пути совершенствования системы сбыта…………………………………...............стр.
Заключение………………………………………………………………………………...стр.
Список используемой литературы………………………………………...……………..стр.