Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2014 в 21:49, курсовая работа
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений, раскрытие актуальности проблемы на практике на примере конкретного предприятия – АО «Вятский торговый дом».
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Методы принятия управленческих решений: теоретический аспект………5
1.1. Сущность управленческих решений……………………………………...5
1.2. Методология и методы принятия решений………………………………6
2. Процесс принятия управленческих решений………………………………...12
2.1. Подходы к принятию решений……………………………………………12
2.2. Анализ и принятие управленческих решений……………………………18
3. Принятие управленческих решений в АО «Вятский торговый дом»……….25
3.1. Организационно-распорядительные методы……………………………..25
3.2. Экономические методы…………………………………………………….27
3.3. Социально-психологические методы……………………………………..28
Заключение…………………………………………………………………………30
Список использованной литературы……………………………………………...31
3.2. Экономические методы.
Рассмотрим сейчас экономические методы управления. Это вторая крупный вид методов управления в нашей классификации. Под экономическими методами управления понимают совокупность способов воздействия на экономические (материальные) интересы объекта управления (работника). Эти методы в АО «Вятский торговый дом» имеют следующие особенности:
1. Материальный интерес выступает как мотивационный фактор.
2. Косвенный характер воздействия
(действуют через систему
3. Они вносят элемент саморегулирования в систему.
4. Самая демократичная форма воздействия на объект.
5. Дает возможность
6. Возможно количественное
соизмерение результатов
7. Стратегический характер.
Механизмы осуществления экономических методов могут быть различными. Одной из эффективных форм проведения этой группы методов жизнь могут быть хозрасчетные отношения. Но хозрасчет в АО "Вятский торговый дом" не применяется. Из оставшихся методов можно выделить систему премирования за результаты труда, а также выплату определенного процента от суммы проданного товара для стимулирования товароведов.
Информация о работе Принятие управленческих решений в АО «Вятский торговый дом»