Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «Экстрим»

Концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса ее совершенствования, т.е. приведение организационной структуры и организационного механизма в соответствие с целями управления. Направленность этого процесса обеспечивается разработкой и поэтапной реализации долгосрочной системной концепции организационной перестройки. Поскольку концепция развития реализуется в системе целей предприятия, приведение оргстркутуры и оргмеханизма в соответствие с целями управления, т.е. упорядочение системы, должно носить не спонтанный, а постоянный действующий характер.

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия 5
1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия 5
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 9
Глава 2. Анализ организационной структуры ООО «Экстрим» 14
2.1 Краткая характеристика предприятия 14
2.2 Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности 18
Глава 3. Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «Экстрим» 35
3.1. Проект совершенствования организационной структуры в свете стратегии развития предприятия 35
Заключение 39