Правовое обеспечение стратегического менеджмента

В большинстве публикаций справедливо указывается, что выработка и реализация стратегии организации требуют больших затрат ресурсов. С одной стороны, это позволяет большинству экономических субъектов ставить вопрос о стратегии лишь в схоластически теоретическом плане, с другой - именно поэтому совершаются крупные стратегические ошибки. Далеко не все организации способны одинаково точно избрать стратегически выгодный для себя рынок. Ошибочно оценивая свои потенциальные возможности стабильно действовать в течение длительного времени, они оказываются, по существу, в чуждой для них стратегической зоне хозяйствования. Причем в данном случае речь идет не просто об обладании ресурсами или возможностях их приобретения. Огромное значение имеет качество менеджмента, его способность стратегически рационально сочетать эти ресурсы, увязывать их с очевидной компетенцией организации. Отсюда важнейшая характеристика "стратегичности" субъекта - находить адекватную имеющимся ресурсам рыночную нишу и действовать в ней.

Введение

1. Характеристика стратегического менеджмента ……………………………………..
2. Информационное обеспечение в развитии стратегического менеджмента………………………………………………………………………………..
2.1 Понятие стратегической информации………………………………………….
2.2 Информационное обеспечение стратегического менеджмента………………..
3. Правовое обеспечение стратегического менеджмента………………….…….
Заключение………………………………………………………………………………
Список использованной литературы ……………………………………………..