Практические аспекты управления конкурентоспособности коммерческой организации

В современных условиях конкурентоспособность предприятия на рынке является главным критерием эффективности производства, оценки эффективности системы управления.
Многие российские предприятия сегодня столкнулись с серьезной проблемой – отсутствием эффективной системы управления. Коммерческие компании зачастую не имеют традиций организованного управления. В результате под давлением внешних и внутренних изменений предприятия теряют управляемость и несут финансовые потери.

Введение
1. Теоретические основы формирования механизма конкурентоспособности коммерческой организации
1.1 Конкурентоспособность как объект управления
1.2 Элементы формирования стратегии конкурентоспособности организации
2. Методическое обеспечение обоснования управления конкурентоспособностью в сфере деятельности коммерческой организации
2.1 Методы исследования конкурентоспособности и системы менеджмента организации
2.2 Краткая характеристика компании ООО «Автолэнд»
2.3Анализ конкурентоспособности компании ООО «Автолэнд»
3. Практические аспекты управления конкурентоспособности коммерческой организации
3.1 SWOT-анализ компании ООО «Автолэнд»
3.2 Разработка стратегии повышения конкурентоспособности компании ООО «Автолэнд» на примере гипермаркета «Верста»
Заключение
Списо используемой литературы