Повышение уровня персонала

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является предприятие (фирма), где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.

Введение
1.Мотивация персонала как фактор повышения эффективности
производства
1.1Возникновение и развитие теорий мотивации…………………………….5
1.2 Роль и значение мотивации персонала……………………………………8
2.Методы повышения трудовой мотивации персонала
2.1 Система материального стимулирования……………………………….16
2.2 Нематериальное стимулирование работников………………………….20
2.3 Меры дисциплинарного воздействия……………………………………29
3. Пример разработки системы мотивации персонала
3.1 Оценка персонала……………………………………………………….…31
3.2 Расчет заработной платы сотрудников гостиницы…………………...…34
3.3 Группировка сотрудников и формирование системы мотивации……...36
Заключение……………………………………………………………………….37
Использованная литература…………………………………………………….39