Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 14:14, курсовая работа
Охарактеризовать конкретную организацию: краткую историческую справку, описать характер выпускаемой продукции или услуги, проанализировать существующую структуру управления;
Обосновать предложения по совершенствованию действующей структуры управления, основные этапы проектирования нового варианта организационной структуры, распределение полномочий и ответственности, корректировать должностные инструкции. Представить новую схему структуры управления.
В качестве иллюстративного материала представить схему организационной структуры действующую, оценку нормы управляемости, алгоритм проектирования.
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования организационных структур управления
1.1 Понятие, значение, определение организационных структур управления. Факторы, влияющие на формирование организационной структуры
1.2 Типы структур и их характеристика
1.3 Методы проектирования организационных структур
Глава 2. Аналитическая основа оптимизации структуры управления
2.1 Характеристика конкретной организации
2.2 Характеристика существующей структуры управления
Глава 3. Совершенствование структуры управления организации
Заключение
Литература