Понятие виртуальной корпорации

Важнейшим условием эффективности ВК служит интеллектуализация производства и менеджмента у  предприятий партнеров. Для ее достижения необходимо систематизировать корпоративные  знания и опыт, создавать распределенные и большие базы производственных знаний, разрабатывать интеллектуальные производственные системы, в которых подсистемы способны к автономным оценкам, рассуждениям и действиям. То есть, виртуальная корпорация требует нового мышления руководителей, а именно: отказа от всестороннего контроля, перехода от соподчиненности к неформальной координации, взаимного доверия, преобладания деловитости над карьерными устремлениями, преодоления пережитков иерархического управления. Эффективное решение этих проблем требует разработки моделей и систем управления производственными знаниями. С их помощью решается двуединая задача:

1) приобретение  знаний, поднимающих уровень деятельности  организации;

2) их хранение, распределение и преобразование  в форму, удобную для внутрифирменного пользования.

Этого можно  достичь с помощью тщательно  разработанной концепции централизации, институционализации и практического  использования накопленных знаний. В практике компаний известны случаи введения должности штатного эксперта (так называемого брокера знаний), который вступает в роли координатора между сферами предложения и потребления знаний. В интересах управления знаниями образуются межфункциональные проектные группы, создаются специальные компьютерные системы, такие как система совместной фильтрации Grape-vine или Fulcrum - система управления знаниями масштаба предприятия [8].

Заключение

ВК бесспорно  являются как причиной, так и следствием процесса мировой экономической  глобализации. С одной стороны  их существование не представлялось бы возможным без развития телекоммуникационных технологий, предопределенное все теми же традиционными формами объединения. С другой стороны в настоящее время ВК сами активно принимают участие в процессе интеграции различных национальных экономик и рынков.

Успех виртуальных  организаций очевиден, а шансы  на успех формируемых виртуальных  сетей вполне реальны, но в более  широком контексте остается открытым ряд вопросов. Они касаются философских, психологических, социальных, правовых, общехозяйственных и некоторых других аспектов развития общества. Социальные последствия растущей виртуализации вполне представляемы уже сейчас. Вполне возможно, что на смену классической модели индустриального общества придет не информационное, а общество, не знающее границ.

В заключение хотелось бы отметить, что, несмотря на грядущую е-экономику и появление виртуальной  организации, другие организационные  формы сохранят свою актуальность в  силу сложившихся потребностей и  отношений между людьми.

Необходимо  уже сегодня искать новые формы организации, выходить за известные стереотипы в соответствии с возможностями, которые открывает Интернет. Если сегодня не планировать то, чего еще нет, то завтра невозможно будет успеть за происходящими изменениями.

Обобщая все  вышесказанное, отчетливо видно, что ВК имеют достаточно формами объединения. Однако последние по прогнозам экономических аналитиков будут еще долго актуальны в мировом хозяйстве.

Список литературы

1. Еленин А., Пономарев И. «Виртуальные корпорации» / А.Еленин, И.Пономарев. – M.2001
2. Мильнер Б.З. «Теория организации» / Б.З.Мильнер - М.2002.
3. Сердюк В.А. Менеджмент в России и за рубежом/ В.А.Сердюк - №2, 2002.
4. Тарасов В.Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям / В.Б.Тарасов – М.: Тандем. – 1997.
5. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А.Смирнов - М: Инфра-М, 2004.
6. Кусков А.Н., Чумаченко А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.Н. Кусков, А.П. Чумаченко - М.: МГИУ, 1999.
7. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. – М.: Тандем. – 1998.
8. Ханс А.Вютрих, Андреас Ф.Филипп «Виртуализация как возможный путь развития управления», международный журнал «Проблемы теории и практики управления» / Ханс А.Вютрих, Андреас Ф.Филипп - №5/99.