Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2014 в 08:18, контрольная работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации – своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Введение……………………………………………………………………………
1.Понятие и сущность управленческих решений и их классификация………..
2.Особенности принятия управленческих решений в условиях риска……….
3.Пути совершенствования принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска…………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………………….
Список использованной литературы……………………………