Понятие и классификация функций менеджмента

теорию руководства; практические способы эффективного управления, или искусство управления.

Основными признаками менеджмента как типа управления можно считать следующие:

1) исходным моментом организации  управления и его осуществления  является человек, его потребности, интересы, мотивы, ценности, установки. Это находит свое выражение  как в управлении внутренними  процессами деятельности людей, так и процессами поведения  фирмы во внешней социально-экономической  среде;

2) в подходах, принципах  и методах управления отдается  явный приоритет экономическим  средствам и методам управления. Наиболее явно это проявляется  в маркетинге - управлении, ставящем  в центр внимания интересы  потребителя;

4) в  организационном отношении для  менеджмента характерна гибкая  организация управления, способная  быстро перестраиваться в соответствии  с изменяющимися условиями, организация  инновационного типа, т.е. отзывчивая  к нововведениям;

5) менеджмент предъявляет  комплекс требований к личным  качествам менеджера. Главными среди  них являются предприимчивость, коммуникабельность, уверенность. Эти  качества играют важную роль  в проявлении искусства управления. Нередко менеджмент вообще отождествляют  с искусством управления.

Среди принципов менеджмента можно выделить следующие: принцип системности и комплексности, принцип правовой защищенности управленческого решения, принцип оптимизации управления, принцип делегирования полномочий, принцип соответствия, принцип автоматического замещения отсутствующего, принцип первого руководителя, принцип одноразового ввода информации, принцип новых задач, принцип повышения квалификации,  принцип «Монтера Мечникова», принцип цели.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Гардарика, 1995. – 416 с.

2. Маслов Е. В. Управление  персоналом предприятия. Учебное  пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 312 с.

3. Мескон М.Х. Основы менеджмента.: Пер. с англ. – М.: Дело, 1997. – 704 с.

4. Минцберг Г., Айстрейд Б. Школы стратегий. Теория и практика менеджмента. СПб.: Питер, 2000. – 336 с.

5. Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. – М.: МЦДО «ЛИНК», 2000. – 235 с.

6. Большаков А.  Менеджмент. Учебное пособие. -  СПб, изд. ЗАО "ПИтер", 2000.

7. Галькевич Р.С. Набоков  В.И. Основы менеджмента. М . – 1998.

8. Менеджмент / Под редакцией М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой М.: Гардарика, 1998.

9. Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М.: НОРМА-ИНФРА – 1999.

10. Айдинян Р., Шипунова Т. Проблемы определения целей и миссии организации // Практикум менеджера по пресоналу, 2002. - № 1(2)

11.Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Гардарика, 1995. – 416 с.

12.Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Гардарика, 1995. – 416 с.

13.Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика и социоанализ для руководителей. – Новосибирск, РИПЭЛ, 1995. – с.192

14.Айдинян Р., Шипунова Т. Проблемы определения целей и миссии организации // Практикум менеджера по пресоналу, 2002. - № 1(2)

15. Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М.: НОРМА-ИНФРА – 1999.