Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 12:08, лекция
Планирование и контроль деловой карьеры заключаются в том, что с момента принятия работника в организацию и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.
Глава I. Карьера: понятия и её этапы…………………………………………….3
1.1 Виды карьеры………………………………………………………………….3
1.2 Этапы карьеры……………………………………………………………...…6
Глава II. Управление деловой карьерой……………………………………...….8
2.1 Продвижение работников в фирме……………………………………….….8
2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда……..9