Планирование в менеджменте

9. Важное значение  имеет связь между ценностями, которых придерживается высшее руководство, и общефирменными целями. Ценности руководства проявляются в целях организации;

10. Анализ внешней среды  представляет собой процесс, посредством  которого руководство оценивает  изменения во внешней среде  и изучает внешние возможности опасности, могущие помочь или затруднить достижение целей организации;

11. Руководство должно  определить внутренние сильные  и слабые стороны организации,  чтобы эффективно осуществлять  планирование. Управленческое обследование  представляет собой методичную оценку функциональных зон организации;

12. В распоряжении организации  имеются четыре стратегических 

альтернативы - ограниченный рост, рост, сокращение и сочетание  этих

вариантов;

13. Руководство выбирает  стратегию после того, как проведёт анализ внешних возможностей и опасностей, сильных внутренних и слабых сторон и оценит все свои альтернативы и варианты

Список литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент. ТД «элит - 2003 год.
2. Виханский, О. С, Наумов, А. И.
3. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
4. Губарев В.Г. Основы экономики и предпринимательства. Серия «Учебники Феникса». Ростов н/Д: «Феникс», 2003.
5. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб: Питер, 2002.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента учебн. пособие/ Н.И. Кабушкин – 11 –е изд. испр – М.: Новое знание, 2009. – 336 с.
7. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-Дана, Единство, 2002. – 359с.
8. Максименко Г.Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К˚», 2008. – 364 с.
9. Мескон, Майкл Х., Алберт, Майкл, Хедоури, Франклин Основы менеджмента, 3-е изд.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс»,2008. – 672 с.
10. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник/Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2002. - (Серия «Высшее образование»).