Планирование НИОКР

Разработать и внедрить в производство изделие новой модели означает превратить знания, новую идею в готовый продукт. Превращение знания в продукт требует затрат времени и крупных единовременных денежных расходов, величина которых тем больше, чем выше уровень новизны продукции и чем чаще происходит смена моделей изделий. Это в свою очередь влечёт за собой удорожание изделий при их производстве.
Время, в течение которого знания превращаются в продукт, т.е. разработка новой продукции, её освоение и изготовление на предприятии вплоть до снятия с производства, принято называть жизненным циклом продукции. Вначале жизненного цикла продукции выполняется полный комплекс работ по ее созданию.

Введение
Расчётная часть
1. Определение трудоёмкости этапов НИОКР (продолжительности разработки этапов).
2. Выбор числа исполнителей и проектирование технологической оснастки
2.1 Выбор и распределение числа исполнителей по этапам НИОКР
2.2 Проектирование и изготовление технологической оснастки и технологических процессов
3. Планирование НИОКР с использованием ленточного графика
4. Составление штатного расписания исполнителей ОКР
5. Расчет сметной стоимости и цены на научную продукцию