Планирование численности персонала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 16:14, контрольная работа

Краткое описание

Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы -- рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь, рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.

Содержание

Задача 1. 11
Задача 2. 13
Список используемых источников 15

Прикрепленные файлы: 1 файл

Планирование численности персонала.doc

— 85.00 Кб (Скачать документ)

Списочная численность работников постоянно меняется в связи с их приемом и увольнением и может быть определена только на конкретную дату. Поэтому для определения численности работников за определенный период (месяц, квартал, год) производится расчет среднесписочной численности путем деления суммы списочного состава за все дни месяца (включая праздничные и выходные дни) на число календарных дней в месяце.

Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется как сумма среднемесячной численности за рассматриваемый период, деленная на число месяцев.

Одним из количественных показателей, характеризующих персонал предприятия  и его движение, является текучесть  кадров, которая определяется по формуле:

Тк = (Чп – Чу) * 100 / Чср,

где Чп – число принятых в течение планового периода работников, чел.;

  Чу – число уволенных в течение планового периода работников, чел.;

Чср – среднесписочная численность  персонала за плановый период, чел.

Высокая текучесть кадров приводит к большим потерям рабочего времени и свидетельствует о слабой мотивации персонала, неудовлетворенности работников условиями труда, а низкая текучесть замедляет приход новых работников, отвечающих требованиям современного производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1.

Объем выпуска продукции  в отчетном году составил 2100 тыс. руб. Численность персонала – 350 человек. В планируемом году ожидается  увеличение численности персонала  на 10 человек. И рост производительности труда на 5 %.

Определите величину планового объема выпуска продукции и % ее прироста к уровню отчетного года.

 

Решение:

 

1. Определим численность персонала в планируемом году:

Чсс1 = Чсс0 + ∆Чсс = 350 + 10 = 360 чел.

где Чсс0 = 350 человек – численность персонала в отчетном году,

∆Чсс = 10 человек –  планируемое изменение численности персонала.

 

2. Производительность  труда в отчетном году определим  по формуле:

ПТ0 = ВП0 / Чсс0 = 2 100 000 / 350 = 6 000 руб./чел.

где ВП0 = 2 100 тыс. руб. – выпуск продукции в отчетном году.

 

3. Производительность  труда в планируемом году:

ПТ1 = ПТ0 х (1 + ∆ПТ) = 6 000 х (1 + 0,05) = 6 300 руб./чел.

где ∆ПТ = 5% = 0,05 – предполагаемый размер роста производительности  труда в планируемом году по сравнению с отчетным

 

4. Величина планового  объема продукции в планируемом году :

ВП1 = Чсс1 х ПТ1 = 360 х 6 300 = 2 268 тыс. рублей.

 

5. Процент прироста  величины планового объема продукции  в планируемом году по сравнению  с отчетным годом:

∆ВП% = (ВП1 –ВП0) х 100 / ВП0

∆ВП% = (2 268 – 2 100) х 100 / 2100 = 8%

 

Ответ:

1. Величина планового объема продукции в планируемом году составила  2 268 тыс. рублей.

2. Процент прироста  величины планового объема продукции  в планируемом году по сравнению  с отчетным годом составил 8%, т.е.  планируется рост объема продукции.  В абсолютном исчислении это составит:

2 268 – 2 100 = 168 тыс. рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2.

Определите сумму прироста собственных  оборотных средств предприятия  в планируемом году на основе следующих  данных:

Сумма собственных оборотных средств  на начало года             535 тыс. руб.

Выручка от реализации по плановым ценам   25 920 тыс. руб.

Стоимость материальных ресурсов    11 484 тыс. руб.

Расчетные нормы:

производственных запасов     20 дней.

остатков денежных средств     0,5

Потребность в прочих активах     245 тыс.руб.

Потребность в собственных оборотных  средствах по производственным запасам составляет 60 % от общей их потребности, по денежным средствам и прочим активам – 100 %.

 

Решение:

1. Найдем длительность  оборота оборотных средств (далее ОС) по формуле:

Дос = ОСн х Nдн / РП = 535 000 х 365 / 25 920 000 = 7,53 дня

где ОСн = 535 тыс. руб. – остатки ОС на начало года,

Nдн = 365 дней – число дней в году,

РП = 25 920 тыс. руб. – сумма реализации продукции за год

 

2. Сумма всех ОС, приходящихся на материальные ресурсы в день:

ОСмтр = МТР / Nдн = 11 484 000 / 365 = 31 463 руб.

где МТР = 11 484 тыс. руб. – стоимость материально-технических ресурсов.

 

3. Сумма требуемых собственных ОС по производственным запасам на 20 дней:

ОСс1 = ОСмтр х 20 х 60% = 31 463 х 20 х 60% = 377 556 руб.

где 20 – расчетная норма производственных запасов в днях,

60% - потребность в собственных  ОС для произв. запасов.

 

4. Сумма требуемых  собственных ОС для оборота:

ОСс2 = Дос х ОСмтр х 60% = 7,53 х 31 463 х 0,6 = 142 150 руб.

 

5. Сумма требуемых собственных ОС для остатков денежных средств:

ОСс3 = 0,5 х ((ОСн / Дос) - ОСмтр) =

= 0,5 х ((535 000 / 7,5) – 31 463) = 19 935 руб.

где 0,5 – расчетная норма остатков денежных средств

 

6. Общая сумма требуемых  собственных ОС на конец года  составит:

ОСк   = ОСмтр + ОСс1 + ОСс2 + ОСс3 =

= 31 463 + 377 556 + 142 150 + 19 935 = 571 104 руб.

Тогда сумма прироста собственных оборотных средств  в планируемом году при заданных условиях составит:

∆ОСс = ОСк – Осн = 571 104 – 535 000 = 36 104 руб.

В процентном отношении:

IОСс = (ОСк - ОСн) / ОСн = 36 104 / 535 000 = 0,0675 = 6,75%

 

Ответ: сумма прироста собственных оборотных средств составила 36 104 рубля, т.е. собственные оборотные средства выросли к концу года на 36 104 рубля или на 6,75% по сравнению с началом года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников

 

  1. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие/ Л.П.Владимирова. М.: ИТК «Дашков и К», 2010. 400с.
  2. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник/ В.А.Горемыкин. М.: Академический проспект,2009. 528с.
  3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Краткий курс/ А.И.Ильин. М.: Новое знание, 2012. 237с
  4. Курганская Н.И. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Н.И.Курганская, Н.В.Волкова, О.В.Вишневская.  Ростов н/Д: Феникс, 2008. 311с.
  5. Лапушинская Г.К. Планирование в условиях рынка: Учеб. пособие/ Г.К.Лопушинская, М.: ИТК «Дашков и К», 2011. 252с.
  6. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии [Текст]: учебник для вузов [Гриф УМО] / Л. А. Одинцова. - 2-е изд., стер. - М. : Академия, 2009. - 267 с. 
  7. Симунин Е. Н. Планирование на предприятии [Текст] : учеб. пособие для вузов [Гриф УМО] / Е. Н. Симунин [и др.]. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : КноРус, 2010. - 336 с. 
  8. Тихомирова Т. П. Планирование на предприятии [Текст] : учеб. пособие для вузов [Гриф УМО] / Т. П. Тихомирова, Г. И. Журухин ; Рос. гос. проф.-пед. ун-т. - Екатеринбург : Издательство РГППУ, 2010. - 140 с
  9. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учеб. пособие/ К.В.Пивоваров. М.: ИТК «Дашков и К», 2010. 232с.
  10. Тихомирова Т.П. Планирование на предприятии: Курс лекций / Т.П.Тихомирова. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2012.85с.
  11. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник/ Под ред. А.Н.Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2010. 246с.



Информация о работе Планирование численности персонала предприятия