Перспективы развития деятельности ТОО «Фрегат»

Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления предприятия.

Введение…………………………………………………………………………………….…………..2
1. Теоретические основы формирования стратегии предпринимательской деятельности……….5
1.1 Стратегия предприятия и методы ее построения……………………………………..….5
1.2 Виды стратегии предпринимательской деятельности………………………………….10
1.3 Выбор стратегии предпринимательской деятельности……………………………..….15
2. Анализ формирования стратегии ТОО «Фрегат»………………………………………………..19
2.1 Организация деятельности предприятия ТОО «Фрегат»……………………………....19
2.2 Факторы определяющие стратегию предприятия……………………………………....25
2.3 Маркетинговая и финансовая стратегия предприятия……………………………...….29
3. Перспективы развития деятельности ТОО «Фрегат»…………………………………………....35
Выводы и предложения………………………………………………………………………………41
Список использованной литературы………