Персональный менеджмент

При оформлении документа на бланке организации  должность указывается сокращенно.

При подписании документа несколькими  должностными лицами, находящимися на различных ступенях управления, составные  части реквизита «Подпись» располагают  последовательно друг под другом в соответствии с занимаемой должностью. Так же оформляется реквизит «Подпись», если ответственность за содержание документа несут несколько должностных  лиц, например на финансовых документах.

При подписании документа несколькими  лицами, равными по должности, их подписи  располагаются на одном уровне.

В трудовых договорах (контрактах) подписи  сторон также указываются на одном  уровне с указанием полных сведений о сторонах договора или же только их условных обозначений («работодатель», «работник»).

В документах, подготовленных комиссией (например, в акте или в протоколе), указываются не должности лиц, составивших  документ, а распределение обязанностей в составе комиссии (председатель, члены комиссии, секретарь), причем двоеточие после должности не ставится.

Если  должностное лицо, в обязанности  или компетенцию которого входит подписание документа, на данный момент отсутствует, то при подписании документа  исполняющим обязанности должного лица не допускается ставить предлог  «за», надпись от руки «зам» или  косую черту перед наименованием  должности: лицо, подписывающее документ, должно указать свою фактическую  должность и фамилию. В целях  избегания недоразумений в должностной  инструкции сотрудника, который наделяется правом подписания документов в отсутствие начальника, необходимо включить пункт  в раздел «Права» о праве подписания документов. Если такой пункт в  должностной инструкции отсутствует, то на время замещения должности  руководителя необходимо заблаговременно  выпустить распорядительный документ, в котором следует указать, кто  именно наделяется правом подписания документов с указанием его должности, инициалов, фамилии и периода действия данного распоряжения.

При передаче права подписи другому  должностному лицу на период временного отсутствия полномочного лица должность  исполняющего обязанности может  записываться как сокращенно, так  и полностью (так как правила  написания не определены нормативно).

Докладные записки, справки, служебные записки, заявления и другие документы  информационного характера могут  подписываться исполнителем, если разрешаемые  при этом вопросы не выходят за пределы его компетенции.

Дата  на документе. Без даты подписания подпись  не будет иметь юридической силы. Поэтому в любом бланке документа  должны присутствовать специальные  ограничительные отметки для  проставления даты подписания документа. Дату в бланк документа (фирменный  бланк) проставляет должностное  лицо, подписывающее документ, непосредственно  при подписании. Для документов, фиксирующих решения, принимаемые  коллегиально (протокол, акт и др.), датой является дата принятия решения, а не подписания. В этом случае дата печатается на документе при его  подготовке.

Если  автором документа являются две  и более организации, то его датой  является наиболее поздняя дата подписания.

Установлено три способа проставления даты на документе:

12.01.2009 - цифровой способ;

12 января 2009 г. - словесно-цифровой способ;

2009.01.12 - способ проставления даты, принятый  за рубежом.

Дата  на документе проставляется в  нескольких случаях: при визировании  документа (согласовании), при утверждении  документа, при заверении копии документа, при подписании документа (в бланк документа), при поступлении документа в организацию (в правый нижний угол документа).

Еще одним из реквизитов, придающих документу  юридическую силу, является печать организации или структурного подразделения. В Государственной системе документационного  обеспечения управления (ГСДОУ) приведен перечень документов, подлежащих утверждению, и перечень документов, на которых  должна ставиться печать. Эти два  перечня являются примерными и могут  быть, по усмотрению организации, дополнены  другими документами. Однако не стоит  забывать, что не на всех документах обязательно наличие печати. Так, на письмах сопроводительного и  информационного характера оттиск печати может не проставляться, а  вот на гарантийных письмах она  обязательна. В государственных  учреждениях применяют гербовую печать организации и печать структурного подразделения (например, печать отдела кадров). В негосударственных организациях - печать организации. Чтобы не возникало  дополнительных сложностей при удостоверении  документов, каждая организация на основании действующего законодательства и других нормативных актов должна разрабатывать перечень документов своей организации, на которых обязательно  ставится печать. Причем если в организации  применяются две печати, то необходимо уточнить, на каких документах будет  проставляться каждая.

Словарь кадрового делопроизводства. Печать - это вырезанная на твердом предмете матрица для проставления оттисков круглой или прямоугольной формы  для засвидетельствования и удостоверения  чего-либо.

Оттиск  печати следует проставлять таким  образом, чтобы он захватывал конец  наименования должности лица, подписывающего документ, в связи с тем, что  в некоторых случаях необходимо четкое различение подписи для ее дальнейшей идентификации.

На  документах финансового характера  печать проставляется на специально отведенном для этого месте. Как  правило, место нанесения печати обозначается символом «М.П.» без  захвата наименования должности  и подписи.

Порядок изготовления и хранения печатей  регулируется законодательством Российской Федерации, а также специальными инструкциями Министерства внутренних дел РФ и министерств внутренних дел субъектов Федерации.

Утверждение документа. В случае, когда действие документа, после его подписания, распространяется на определенный круг организаций, должностных лиц и (или) граждан, то необходим такой способ удостоверения документа, как «утверждение».

Документ, подлежащий утверждению, приобретает  юридическую силу только с момента  его утверждения. Это значит, что  документ вступает в силу в данном случае не с момента его подписания, а с момента его утверждения. Документы утверждаются соответствующими органами или должностными лицами, в компетенцию которых входит решение вопросов, изложенных в этих документах. Каждая организация с  учетом своей специфики должна разрабатывать  индивидуальный перечень документов, подлежащих утверждению. Примерный  перечень документов, подлежащих утверждению, приведен в ГСДОУ. Например, в обязательном порядке утверждаются все организационные  документы предприятия: положения  об организации, устав, положения о  структурных подразделениях, должностные  инструкции работников, инструкции по различным вопросам деятельности, правила  работы с документами. Утверждение  документов производится посредством  проставления грифа утверждения  в правом верхнем углу документа.

В соответствии с ГОСТ 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная  система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов» при утверждении документа постановлением, решением, приказом или протоколом «гриф утверждения» состоит из слов «Утвержден», «Утверждена», «Утверждены» или «Утверждено», в зависимости от вида документа, то есть:

инструкция - утверждена;

правила - утверждены;

порядок - утвержден;

штатное расписание - утверждено и т.д.

Допускается в реквизите «гриф утверждения» документа центрировать элементы относительно самой длинной строки.

Теперь  рассмотрим основные методы, которые  помогут руководителю быстро и эффективно разобраться с входящими и  другими документами.

Руководителю  обычно приходится работать с тремя  типами входящих документов, это:

- документы, требующие немедленного  решения вопроса;

- документы, которые в принципе  требуют реакции действием, но  в данный момент руководитель  этого сделать не может в  силу каких-либо причин или  обстоятельств (например, требуется  сбор дополнительной информации  или согласование этого вопроса  с внешними организациями);

- информационные документы, рассчитанные  только на прочтение, т.е. не  требующие ответа.

Безусловно, без четкой организации рабочего дня все начинания потерпят фиаско. Поэтому, прежде чем научиться работать производительнее с документацией, необходимо приучить подчиненных обращаться к руководителю только в строго определенные часы, чтобы у него было время  изучить входящие документы спокойно, не отрываясь поминутно на звонки и обращения подчиненных. Принцип  работы - когда руководитель принимает  посетителей, держа в одной руке телефонную трубку, а другой подписывая телефонограмму, и в то же время консультирует стоящего у письменного стола сотрудника - характеризует его как слабого руководителя. Если руководитель не сумеет организовать свое время, то и организовать работу коллектива в целом ему будет намного труднее. Вот несколько советов руководителю, как организовать работу с документами.

Справиться  с беспорядком на рабочем столе  может помочь заведение таких  папок, как «Срочное», «Диктовать», «Сделать», «Просмотреть», «В дело», «Выбросить». Естественно, что подобные наименования папок условны, а сами папки не относятся к официальным делам, формируемым в соответствии с  номенклатурой дел структурного подразделения или организации. Если всю поступающую корреспонденцию  вы или ваш секретарь будете раскладывать по этим папкам, то горы бумаг на вашем  столе значительно уменьшатся. В  папке «Срочное», например, следует  хранить наиболее срочные дела, требующие  немедленного действия. В папке «Просмотреть» - документы, представляющие интерес, но не имеющие важного значения. В папке «В дело» - документы, предназначенные только для личной информации, которые после просмотра можно отправить в дело. Папка «Выбросить» предназначается для тех материалов, которые хранить не надо, но которые все же лучше просмотреть, прежде чем выбросить. Однако работа по принципу «утро вечера мудренее» не всегда дает положительный результат. Попытайтесь решить возникшую задачу по частям, и тогда, может быть, необходимая информация будет собрана на вашем столе незаметно для вас к нужному сроку.

Займитесь сначала документами, требующими немедленного действия. Постарайтесь внимательно изучить документ, а  потом уже диктовать секретарю  ответ. Если же ответ будет коротким, то можно поручить секретарю самому подготовить ответ, предварительно записав ключевые его положения  прямо под письмом.

Если вопросы, затронутые в письме, можно решить с помощью  телефонного звонка, то позвоните  сразу же. Если такой возможности  нет, то распорядитесь, чтобы секретарь  назначил время звонка, либо сделайте пометку в ежедневнике, чтобы  позвонить позже.

Конечно, все информационные материалы лучше читать самому, причем не тратя на это служебное время. Однако если материалов для прочтения больше, чем вы ожидали, то попросите секретаря прочитать их за вас и вычленить ключевую информацию. Он может подготовить для вас общий обзор документов в виде резюме либо доложить о содержании документов устно.

Справиться с большим  объемом документов на вашем столе  вам поможет, кроме того, соблюдение некоторых принципов работы. Так, следует:

- отказаться от привычки  накапливать копии документов  на случай, если они вдруг понадобятся;

- хранить только важные  документы (не копите документы  про запас, выбрасывайте ненужные  бумаги);

- оставлять наиболее интересные  и приятные дела и документы  на конец рабочего дня;

- всегда контролировать  выполнение поручений;

- приобрести навык и  использовать принцип скорочтения.

И наконец, помните, что заниматься неприятными, сложными и неинтересными  делами лучше всего в первую очередь.

Соблюдение этих правил поможет  руководителю высвободить дополнительное время, необходимое для принятия решений, и позволит не утонуть в  море бумаг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Андреева, В.Н. Делопроизводство: Практ. пособие / Андреева В.Н. – 9-е изд., испр. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2009. – 184с.

2.  Ботавина, Р.Н. Этика деловых отношений: Учеб. пособие для студентов, обучающихся по эконом. специальностям / Ботавина Р.Н. – М: Финансы и статистика, 2001. – 208 с.: ил.

3.  Валинуров, И., Офис начинается с офис-менеджера / Валинуров И., Устименко М. // Молодость Сибири. – 2008. - № 52. – с. 13-14

4.  ГОСТ Р6.30-2009 Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов: Утв. Постановлением Госстандарта РФ от 3 марта 2009г. №65-ст.: Введ. в действие 1 июля 2009г. – М., 2009. – 17с.