Підготовка нарад

Важливим і досить поширеним видом управлінської діяльності керівників усіх рангів є проведення нарад.
У зв'язку з ускладненням проблем організації управління керівнику стає все важче знаходити правильне рішення самому. Це можна зробити тільки за допомогою колективного розуму, а тому у вирішенні найбільш важливих питань обов'язкова участь-колективу компетентних людей. Ділова нарада несе не тільки інформаційне навантаження, а й дає змогу емоційно впливати на його учасників, адже учасники — це майбутні виконавці.

ВСТУП
стор. 2-3
РОЗДІЛ І. Планування нарад
стор. 4-6
РОЗДІЛ ІІ. Види нарад та їх класифікація
стор. 7-8
РОЗДІЛ ІІІ. Підготовка нарад
стор. 9-15
3.1. Визначення порядку денного, дати і часу проведення наради
стор. 9-11
3.2. Розміщення учасників наради та підготовка приміщення
стор. 12-13
3.3. Установлення регламенту наради
стор. 14-15
ВИСНОВКИ

стор. 16-17

стор. 18

Список використаних джерел