Отчет по производственной практике в ООО «Велес»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2014 в 11:22, отчет по практике

Краткое описание

Актуальность работы обусловлена тем, что производственной практики является частью учебного процесса и служит целям закрепления теоретических знаний, приобретения практических навыков для последующей профессиональной деятельности.
Цель закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки в области менеджмента организации и не только.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть общую характеристику деятельности предприятия;
2) исследовать финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Велес».

Содержание

Введение……………………………………………….......……………………3
1.Характеристика и общий анализ деятельности строительной фирмы ООО «Велес»….........................................…......…………….………………..……...5
2. Структура управления организации ....………………………………......7
3. Анализ ООО «Велес» .........…………………………….……..…………..9
Заключение..........................................................................................................14
Список используемых документов и литературы...........................................16

Прикрепленные файлы: 1 файл

Отчет по производственной практике за 4 курс .doc

— 205.00 Кб (Скачать документ)

 

По этой таблице можно сделать вывод, что фирма с каждым годом набирает обороты, имеет увеличения в годовой прибыли.

 

 

 

 

 

 

Заключение.

В заключение можно сделать следующие выводы и предложения.

В целом, можно утверждать, что ООО «Велес» предприятие, предлагающее торгово-ремонтный ассортимент услуг.

Проведя анализ предприятия, можно предложить следующее:

Обеспечить трудовую дисциплину: 
- разработать инструкции для рабочих, с указанием штрафных санкций за нарушения. Ознакомить в обязательном порядке; 
- усилить ответственность за халатное отношение к работе; 
- усовершенствовать организационную структуру и организационную культуру, провести собрание работников, зачитать требования по улучшению качества обслуживания. Довести до сведения работников миссию и цели предприятия. Поднять уровень сознательности, духа коллективизма, сотрудничества. Объяснить структуру, иерархию подчиненности. 
Основные методы формирования и поддержания организационной культуры, которые могут быть использованы в ООО «Велес»: 
Поведение руководителя. Безусловно, руководителю следует начать с себя. Давно доказано, что люди лучше всего усваивают новые для себя образцы поведения через подражание. Руководитель должен стать примером, ролевой моделью, показывая пример такого отношения к делу, такого поведения, которые предполагается закрепить и развить у подчиненных. 
Реакция руководства на поведение работников в критических ситуациях. Культивируемое в учреждении отношение к людям, к их ошибкам особенно ярко проявляется в критических ситуациях. 
Обучение персонала. Обучение и повышение квалификации персонала призвано не только передавать работникам необходимые знания, но и развивать у них профессиональные навыки. Обучение является важнейшим инструментом пропаганды и закрепления желательного отношения к делу, к организации и разъяснения того, какое поведение организация ожидает от своих работников, какое поведение будет поощряться, подкрепляться, приветствоваться.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных документов и литературы:

    1. Отчёт о прибыли и убытках ООО «Велес» за 2009, 2010, 2011 года
    2. Программа проведения вводного инструктажа ООО «Велес»
    3. Программа первичного инструктажа на рабочем месте ООО «Велес»
    4. Бухгалтерский баланс ООО «Велес» за 2010, 2011 года
    5. Устав ООО «Велес»
    6. Расчёт налога на прибыль ООО «Ремонт-Класс» за 2009, 2010, 2011 года
    7. Инструкция при проведении вводного инструктажа с вновь поступающими работниками в ООО «Велес»

 


 



Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО «Велес»