Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2013 в 04:38, отчет по практике
Характерным для менеджмента наших дней является следующее. Современное развитие практики менеджмента показало, что успех любой компании определяется отнюдь не рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием специализации (иначе говоря – воздействием управления на внутренние факторы производства), а всемерным использованием гибкости и приспособления к постоянным изменениям внешней среды. В рамках внешней среды – социальные факторы и условия, которые предопределяют многие стратегически важные решения, принимаемые фирмой. Ключевая роль здесь принадлежит экономическим, политическим, правовым, социально-культурным, экологическим, технологическим и прочим обстоятельствам.
Введение
1. Общая характеристика базы практики
2. Организация управления
3. Организация работы предприятия и реализации товаров
4. Потребители продукции
5. Качественный состав работающих в организации
6. Система оплаты и мотивация
7. Информационное и организационное обеспечение организации
Заключение
Список использованной литературы
Половой признак для приобретения бытовой техники в настоящее время не имеет особого значения, так как она является неотъемлемой частью в любой семье. Стиль жизни потребителя техники различен (школьники, студенты, домохозяйки, работники офисов и фирм, индивидуальные предприниматели и т.д.). Таким образом, потребительские сегменты в отношении товаров ООО «ЭНКА техники» характеризуются в целом такими основными группами. Во-первых это сегмент домашних хозяйств, на втором месте фирмы, офисы и предприниматели, на третьем месте узкие профессионалы.
5. Качественный состав работающих в организации
Имеет место быть высокая квалификация специалистов, что означает высококлассное обслуживание клиентов.
Не маловажную роль играет качественный сервис обслуживания покупателей, выявление их потребностей, установление зрительного контакта между продавцом и покупателем.
Обучение стандартам качества при обслуживании покупателей новых сотрудников, с последующей аттестацией.
6. Система оплаты и мотивация
Отдел кадров ООО «ЭНКА техника» разрабатывает структуру заработной платы работников предприятия. Учитываются условия на рынке труда, производительность и прибыльность предприятия. Среднемесячная зарплата на одного работника составляет около 21000 рублей. На предприятии используется система оплаты труда согласно оклада. Помимо заработной платы предприятие предоставляет своим работникам различные дополнительные льготы: оплаченные отпуска, больничные листы, пенсионное обеспечение. Кроме того, выдаются ссуды с пониженной процентной ставкой, предоставляются юридические услуги. К праздникам выплачиваются единовременные поощрения или делаются подарки.
7. Информационное и организационное обеспечение организации
Информационное обеспечение
В своей работе персонал ООО «ЭНКА техника» использует:
- отраслевые справочно-
- прайс-листы фирм поставщиков и конкурентов;
-периодические издания;
-документы электронных
-отчеты, выборки собственного
Организационное обеспечение
Каждый работник имеет доступ к телефонной сети предприятия, факсу, персональным компьютерам локальной сети, установленных на рабочих местах службы. При работе вне офиса сотрудники используют личный транспорт по договору с администрацией, а также транспорт предприятия в соответствии с утвержденным порядком.
Заключение
Таким образом, рассмотренное в работе предприятие относится к сети супермаркетов бытовой и электроники. Данное предприятие имеет базовые направления деятельности, связанные с розничной и оптовой продажей техники и электроники. Предприятие активно позиционирует себя на рынке, проводит различные акции, активизирует продажи, темп продаж высокий, потенциальный спрос клиентов удовлетворяется, прибыль от реализации товаров и услуг динамически растет. В магазине «ЭНКА техника» есть предложения для покупателей всех категорий. Максимальный ассортимент содержит товары практически для любого набора требований. Предприятие рассчитывает и в условиях финансового кризиса сохранить свои высокие конкурентные позиции на рынке данных товаров и услуг благодаря высоким стандартам качества, которые имеют соответствующую сертификацию.
Список используемой литературы
1. Баканов М.И. Анализ
2. Кравченко Л.И. Анализ
3. Маркетинг: стратегии, планы, структуры./ Е.П. Голубков - М., «Дело» , 2007.
4. Современный маркетинг/ под. ред. В.Е. Хруцкого - М., Финансы и статистика – 2005.