Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2014 в 16:26, отчет по практике
Управління як діяльністю щодо цілеспрямованого об'єднанню дій людей існує з незапам'ятних часів. Історично змінювалися форми , методи і зміст цієї діяльності , але при цьому завжди зберігалися в тому чи іншому вигляді її основні складові. Потрібно було займатися ціле покладанням, визначенням того, на досягнення якого результату направляти зусилля людей, потрібно було координувати дії людей, розподіляти між ними окремі види діяльності і об'єднувати ці дії таким чином, щоб досягалися поставлені цілі. Потрібно було створювати потенціал (фінансовий, ресурсний, технологічний і т.п.), за допомогою якого учасники спільної діяльності домагалися бажаного результату.
Вступ
1. Характеристика ПАТ « Одеський олійножировий комбінат» ................... 5
2. Життєвий циклу організації ..................................................... 7
3. Загрози успішної реалізації організаційних змін ........................... 9
4. Фактори , що впливають на проведення організаційних змін ................... 10
5. Складові організаційної культури................................................ 11
6. Організаційна культура ................................................................... 11
7 . Визначення соціальної ефективност ідіяльності організації …….. 13