Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 17:57, отчет по практике
В настоящее время получение качественного образования востребовано и актуально. Образование является важнейшей сферой социальной жизни. Именно образование формирует интеллектуальное, культурное, духовное состояние общества. Содержание образования и его направленность отражают образовательные программы и стандарты. Жизнедеятельность образовательных структур состоит из взаимосвязанных процессов:
получение ресурсов;
использование ресурсов для достижения целей организации;
передача результатов деятельности во внешнюю среду.
Введение
В настоящее время получение
качественного образования
Жизнедеятельность образовательных структур состоит из взаимосвязанных процессов:
При реализации процессного
подхода к системе менеджмента
качества в образовании необходимо
учитывать схему взаимодействия
различных органов власти, интересы
которых лежат в области
Одним из звеньев схемы взаимодействия являются районные отделы образования, которые непосредственно курируют образовательные учреждения. В отделах каждый специалист контролирует деятельность образовательных учреждений по своему направлению. Это способствует повышению эффективности оказания образовательных услуг.
В данной работе был проведен анализ направлений деятельности отделов образования, выделены основные цели и задачи, сформированы предложения по улучшению взаимодействия органов управления образованием с поставщиками и потребителями образовательных услуг.
Наименование
предприятия и форма
Отдел образования (далее - отдел) является структурным подразделением департамента образования администрации города Перми, органом управления образованием на территории района, обеспечивающим осуществление законодательно закрепленных принципов государственной и муниципальной политики в области дошкольного, общешкольного, специального (коррекционного) и дополнительного образования.
Основной целью деятельности отдела является проведение на территории района образовательной политики, направленной на обеспечение прав граждан, на получение качественного образования и удовлетворение образовательных потребностей на основе действующего законодательства Российской Федерации и Пермского края создание условий муниципальной политики в области дошкольного, общего, специального (коррекционного) и дополнительного образования.
Основные задачи отдела:
Создание отдела:
Появилась необходимость для создания структурных подразделений.. Главный специалист (по дошкольному образованию);
Был назначен начальник для эффективной работы всего отдела.
Некоторые специалисты ранее работали в образовательных учреждениях (заведующими и директорами образовательных учреждений, заместителями руководителей, учителями-предметниками). Многие сотрудники отдела удостоены званием «Почетный работник образования».
Перечень предлагаемых услуг
Наиболее конкурентоспособными являются услуги:
- получение места в
муниципальное дошкольное
- получение одной бесплатной услуги в муниципальных образовательных учреждениях дополнительного образования детей;
- предоставление
Образовательные учреждения конкурируют между собой в связи с введением подушевого финансирования (деньги в образовательные учреждения поступают за каждого ребенка).
В отделе постоянно растет спрос на услуги:
- предоставление мест
для детей от 2 до 3 лет в муниципальные
дошкольные образовательные
- получение общеобразовательной услуги в гимназии, лицеях и школах с углубленным изучением определенных предметов.
Увеличился объем услуг на получение места в ДОУ и получение общеобразовательной услуги в ОУ.
Причины изменения объема услуг:
1. Строительство жилых домов в микрорайонах;
2. Отсутствие строительства образовательных учреждений;
3. Закрытие ряда образовательных учреждений в связи с аварийным состоянием зданий с последующей передачей их в муниципальный арендный фонд;
4. Увеличение рождаемости в связи с созданием проекта «Материнский капитал».
Конкурентами отдела образования Индустриального района являются другие районные отделы образования.
Поставщики на предоставления образовательных услуг:
Партнеры отдела:
Внутренними нормативными документами являются: «положение об отделе образования», приказы начальника департамента образования «Об утверждении Кодекса этики и служебного поведения муниципальных служащих департамента образования администрации города Перми», и по кадровому составу, трудовой договор, должностные инструкции специалистов отдела.
Внешними нормативными документами являются: ФЗ «Об образовании», ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Закон Пермского края «О муниципальной службе в Пермском крае», Постановление администрации города «Об утверждении Инструкции по работе с обращениями граждан в администрации города Перми», Постановление Главы города «Об утверждении Правил внутреннего трудового распорядка».
Для качественного предоставления услуг в отделе работает 6 специалистов:
В каждой должностной инструкции прописано:
Квалификационные требования, предъявляемые к специалистам отдела: назначаются лица, соответствующие квалификационным требованиям по муниципальным должностям муниципальной службы в городе Перми, утвержденным решением Пермской городской Думы от 29.06.2006 года № 149 (с изменениями и дополнениями): знание действующего законодательства РФ, нормативно-правовых актов Пермского края и города Перми, необходимых для выполнения должностных обязанностей, без предъявления требований к стажу, высшее профессиональное образование по специальностям государственного и муниципального управления либо по специализации муниципальных должностей муниципальной службы или образование, считающееся равноценным. Также в договоре прописаны установленные работникам запреты, связанные с замещением должности муниципальной службой.
Отдел образования является структурным подразделением департамента образования администрации города Перми, в связи с этим экономической службы нет.
Особенности ведения документации
и использования
с 2010 года работа ведется в программе ИСЭД (интегрированная система электронного документооборота: проекты приказов начальника департамента, ответы на обращения граждан, письма и служебные записки между администрацией города района, подразделениями). Эта программа позволяет отслеживать все этапы прохождения документов: от создания до проверки исполнения документов. ИСЭД экономит время (все согласующие одновременно получают документы), качество документов (каждый документ проходит этап «редактирование»).
Документы, отражающие движение материальных ресурсов: акты инвентаризаций, проводимых вышестоящих организаций. Документы о прохождения курсов повышения квалификации. Копия протокола, аттестационный лист. Протокол аттестации муниципальных служащих, аттестационные листы.
Документы государственной отчетности:
Заключение
Изучены: ФЗ «Об образовании», ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Закон Пермского края «О муниципальной службе в Пермском крае», Постановление администрации города «Об утверждении Инструкции по работе с обращениями граждан в администрации города Перми», «положение об отделе образования», приказ начальника департамента образования «Об утверждении Кодекса этики и служебного поведения муниципальных служащих департамента образования администрации города Перми», трудовой договор, должностные инструкции специалистов отдела, Постановление Главы города «Об утверждении Правил внутреннего трудового распорядка».
Проанализирована система взаимодействия органов управления образованием с поставщиками и потребителями образовательных услуг.
Сделаны выводы:
- не совсем согласованно
взаимодействуют системы
- с появлением ИСЭД повысилась скорость передачи информации и создания нормативно-правовых актов;
- с созданием отделов усилился контроль работы образовательных учреждений;
К раскрытию качество образования целесообразно подойти с позиций процессного подхода, который принят при разработке системы менеджмента качества с целью повышения удовлетворенности потребителей путем выполнения их требований.
Качество образования — востребованность полученных знаний в конкретных условиях и местах их применения для достижения конкретной цели и повышения качества жизни.
Процессный подход означает
непрерывность управления, последовательность
и взаимосвязь отдельных
Информация о работе Отчет по практике в отделе образования района