Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 17:48, отчет по практике
Целью производственной практики является ознакомление с деятельностью организации, изучение истории создания и развития компании, изучение формы собственности организации, изучение специфики работы компании, изучение структуры организации в данной компании, изучение структуры управления организации, адаптация знаний, полученных в процессе обучения и выработка навыков принятия решений и реализация решений в практической деятельности.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт экономики, финансов и управления
ДНЕВНИК
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
Студентки: _________
Институт финансов, экономики и управления
(института, факультета)
гр. ____
Организация (предприятие, учреждение, сообщество)
Общество с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро»
(полное наименование)
Срок практики с 06.02.2012 г. по 26.02.2012 г.
Рабочее место Директор
Номер и дата
приказа по организации (предприятию,
учреждению, сообществу), разрешающий
практику _____________________
Руководитель практики от организации (предприятия, учреждения, сообщества) Лысенко Сергей Владимирович - заместитель директора Общества с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро»
(фамилия, имя, отчество, должность)
УЧЁТ РАБОТЫ СТУДЕНТА
Дата |
Время |
Содержание работы |
06.02.2012 |
8.00-12.00 |
Ознакомление с деятельностью Общества с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро». |
07.02.2012 |
8.00-12.00 |
Проведение анализа и получение характеристики материально-технической базы предприятия. |
08.02.2012 |
8.00-12.00 |
Участие в организации планирования коммерческой деятельности предприятия. |
09.02.2012 |
8.00-12.00 |
Изучение структуры организации и технологии производства. |
10.02.2012 |
8.00-12.00 |
Участие в решении организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта услуг предприятия. |
13.02.2012 |
8.00-12.00 | |
14.02.2012 |
8.00-12.00 |
Проведение анализа спроса на услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей потребителей. |
15.02.2012 |
8.00-12.00 |
Участие в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием коммерческой деятельности предприятия. |
16.02.2012 |
8.00-12.00 |
Участие в организации связей с деловыми партнерами, системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей предприятия. |
17.02.2012 |
8.00-12.00 |
Проведение анализа и систематизации деятельности менеджеров, их задачи, методы и средства управления. |
20.02.2012 |
8.00-12.00 |
Определение взаимосвязи и роли менеджеров в результатах деятельности предприятия. |
21.02.2012 |
8.00-12.00 |
Проведение оценки эффективности менеджмента предприятия. |
22.02.2012 |
8.00-12.00 |
Изучение законодательства об обществах с ограниченной ответственностью и регулирующего деятельность хозяйственных субъектов, вносимых в него изменениях и применение его на практике. |
24.02.2012 |
8.00-12.00 |
ОТЧЕТ
по преддипломной практике
Введение
Я, Григорьева Татьяна Анатольевна, проходила производственную практику в качестве директора Общества с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро», адрес г.о. Тольятти, Тупиковый проезд, дом 32.
Целью моей производственной практики является ознакомление с деятельностью организации, изучение истории создания и развития компании, изучение формы собственности организации, изучение специфики работы компании, изучение структуры организации в данной компании, изучение структуры управления организации, адаптация знаний, полученных в процессе обучения и выработка навыков принятия решений и реализация решений в практической деятельности.
1. Общая характеристика ООО «Вершина-Агро»
ООО «Вершина-Агро» по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью и действует на основании Свидетельства о государственной регистрации № 953.
Также предприятие является коммерческой организацией, основной целью деятельности которого является извлечение прибыли. Как юридическое лицо, предприятие самостоятельно осуществляет оперативный, бухгалтерский и статистический учет и отчетность в установленном действующим законодательством Российской Федерации порядке. Деятельность ООО «Вершина-Агро» начала осуществляться с 1998 года, на момент образования фирмы уставной капитал составлял 9 тысяч рублей.
Общество с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро» работает на строительном рынке и рынке производства продуктов питания уже более 14 лет. За это время компанией было успешно закончено более десятка крупных объектов канализационных и тепловых сетей, освоено производство и реализация новых на рынке сортов растительных масел и биологических добавок питания.
О высоком качестве работ говорит тот факт, что около половины новых клиентов компании, приходят по рекомендации. Руководство компании дорожит репутацией компании, и поддерживаем высокий уровень качества.
Все специалисты компании имеют многолетний опыт работы в строительстве и производстве растительных масел. Руководство компании постоянно следит за развитием и повышением квалификации специалистов компании.
Общество с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро» предлагает полный комплекс работ, который включает в себя:
• Строительство зданий и сооружений;
• Проведение любого вида строительно-монтажных работ;
• Производство земляных работ;
• Разборка и снос зданий, расчистка строительных участков;
Проведение полного комплекса работ по реконструкции зданий;
комплектация объектов строительными и отделочными материалами
устройство инженерных систем (отопление, вентиляция, водоснабжение,
канализация, электротехнические работы);
Производство растительных рафинированных масел и жиров;
Производство неочищенных растительных масел;
Производство кормового микробиологического белка, премиксов,
кормовых витаминов;
• Производство готовых кормов для животных;
• Производство прочих пищевых продуктов.
2. Особенности системы управления
На данном предприятии
используется линейно-функциональная
структура организации. Она подразумевает,
что в «Вершина-Агро» все
Высшим руководящим органом компании является директор, которому непосредственно подчиняются бухгалтерия, инженер по коммуникациям (является директором на производственных участках, занимается административной работой, управлением специалистами и рабочим персоналом, т.е. каменщиками, плиточниками, плотниками, сантехниками, кровельщиками, штукатурами-малярами), менеджер-экономист (занимается оперативным учетом движения денежных средств и товарно-материальных ценностей, а также составлением ежемесячных и сводных ежегодных отчетов о финансовом состоянии компании), менеджер по маркетингу (занимается рекламным обеспечением, изучением конкурентов, поиском наиболее выгодных поставщиков, изучением спроса на появившиеся на рынке новинки и т.д.). Между всеми менеджерами компании осуществляется постоянный обмен информацией. Менеджер-экономист передает информацию о поступлении материалов главному менеджеру, главный менеджер предоставляет менеджеру-экономисту данные о ежедневных расходах на строительство и его результатах, и также предоставляет результаты ревизионных проверок. Также менеджер-экономист предоставляет менеджеру по маркетингу сведения поступлениях и выбытии того или иного материала и о обо всех заказах на строительство различных объектов для определения спроса. Главный менеджер предоставляет менеджеру по маркетингу пожелания и жалобы клиентов относительно объектов строительства и т.д.
Служба управления
персоналом «Вершина-Агро» имеет
высокий организационный
Заключение
Назначение управления в том, чтобы достичь цели, которые ставит перед собой организация. Поэтому, от правильности управления зависит, насколько полно и с какими затратами организация реализует свои цели. Это важное условие выживания предприятия при наличии жесткой конкуренции в современной рыночной системе.
Понятия "менеджер", "менеджмент" пришли к нам из США. Менеджеры появились тогда, когда в связи с развитием и усложнением рыночных отношений владельцы предприятий поняли, что выгоднее не самим управлять собственным имуществом, а привлекать для этого профессионалов, специально отобранных и обученных такой работе. Этим талантливым специалистам, работающим по найму на основе контракта, собственник стал поручать главную задачу предпринимательства — получение высокой прибыли.
Таким образом, в условиях рыночной экономики менеджмент представляет собой управление (руководство) организацией, нацеленное на получение прибыли, и осуществляемое специально подготовленными специалистами — менеджерами.
Менеджер — специально подготовленный руководитель-профессионал, обеспечивающий решение уставных задач организации и нацеленный на умножение прибыли.
Менеджеры — это люди, занятые управлением, которые обязаны обеспечить эффективное использование и координацию всех ресурсов организации (сырья, материалов, капитала, труда, технических систем и т. п.) для достижения ее целей. Поэтому им необходимо:
~ знать, как
планировать, организовать и
людьми;
~ знать и уметь применять технологию управленческих работ;
~ знать особенности той организации, в которой они работают (ее цели,
политику, историю, сильные и слабые стороны, роль в отрасли, культуру и т. п.).
Все эти принципы, которым должен следовать менеджер повлекут налаженную работу организации и повысят качество обслуживания, что в свою очередь, приведет к увеличению круга клиентов и процветанию О О О «Вершина-Агро».
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации;
2. Гражданский кодекс Российской Федерации;
3. ФЗ «Об обществах
с ограниченной
4. Устав Общества
с ограниченной
ОТЗЫВ
руководителя практики от организации (предприятия, учреждения, сообщества)
о деятельности студента в период практики
Практикант
Григорьева Татьяна Анатольевна
проходила производственную практику
в Обществе с ограниченной ответственностью
«Вершина-Агро» в должности
В течении времени прохождения практики с 02.02.2012 г. по 24.02.2012 г. Т.А. Григорьева зарекомендовала себя как внимательный, ответственный, исполнительный специалист, активно применяющий знания, полученные в период обучения и прохождения практики. Участвовала в организации связей с деловыми партнерами и разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием коммерческой деятельности предприятия. Всю порученную работу выполняла добросовестно, стремилась приобретать новые знания.
Замечаний по прохождению практики к Григорьевой Т.А. нет.
рекомендуемая оценка «отлично»
Руководитель практики от организации (предприятия, учреждения, сообщества) Лысенко Сергей Владимирович — заместитель директора Общества с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро»
(фамилия, имя, отчество, должность)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ