Содержание:
1. Дать краткую характеристику
организации…………………………………3
2.Ознакомиться со структурой,
функциями и деятельностью организации…4
3.Изучить номенклатуру выпускаемой
продукции(оказываемых услуг)организации……………………………………………………………….9
4.Проанализировать основные
показатели производственно-хозяйственной
деятельности организации………………………………………………………11
5.Охарактеризовать элементы
внешней и внутренней среды организации…12
6.Проанализировать процедуру
делегирования полномочий в организации..15
7.Список литературы……………………………………………………………20
- Краткая характеристика.
Сеть супермаркетов «Белмаркет»
работает для тех, кто предпочитает экономить
время и деньги в комфортной обстановке.
«Белмаркет» — супермаркеты
у дома для всей семьи, где
каждый найдет товар по своему
вкусу.
Наша миссия:
Предложить покупателю оптимальный
ассортимент на каждый день по приемлемым
ценам для удовлетворения его запросов
и повышения качества жизни. Профессионально
обслуживать покупателей с помощью лояльных
сотрудников.
Любой «Белмаркет» отличает:
- удобное месторасположение
и время работы,
- привлекательный внешний вид
и благоустроенная территория,
- комфортные условия для покупателей
и высокое качество обслуживания,
- всегда свежие продукты и широкий
ассортимент,
- разумные и приемлемые цены;
- постоянные акции и дегустации
для наших посетителей
Длительные деловые отношения
сети универсамов «БелМаркет» с проверенными
производителями и поставщиками гарантируют
потребителю выполнение принятых обязательств
по качеству продукции и разумным ценам.
- Устав организации, форма собственности,
основные направления деятельности
Предприятие
осуществляет свою деятельность в соответствии
с Конституцией Республики Беларусь, Декретами
и Указами Президента Республики Беларусь,
постановлениями Правительства, иными
актами законодательства Республики Беларусь,
а также Уставом.
ООО «Северторг» имеет
статус юридического лица, является коммерческой
организацией, имеет самостоятельный
баланс, может от своего имени приобретать
имущественные и личные неимущественные
права, исполнять обязанности, быть истцом
и ответчиком в суде, открывать расчетный,
валютный и другие счета в банках, иметь
печать и штампы с изображением государственного
герба Республики Беларусь и со своим
наименованием, другие печати, фирменные
бланки, штампы, товарный знак.
ООО «Северторг» осуществляет
торговые виды деятельности согласно
Устава предприятия.
Место нахождения офиса-220100, г. Минск,
ул.Куйбышева 44.
Форма собственности - коммунальная областного
уровня управления.
Размер
уставного фонда по состоянию на 1.01.2013г.
-18526489 руб. Распределение уставного фонда
в долях:
- государства
- 30%;
Уставный фонд сформирован за счет чистых
активов предприятия
Уставной
фонд предприятия подлежит формированию,
увеличению или уменьшению в порядке,
установленном действующем законодательством.
Увеличение уставного фонда может быть
произведено как за счет дополнительной
передачи ему имущества, так и за счет
имеющихся активов. В случае принятия
учредителем решения об уменьшении уставного
фонда предприятие обязано письменно
уведомить об этом своих кредиторов.
Если по
окончании финансового года стоимость
чистых активов предприятия окажется
меньше размеров уставного фонда, предприятие
обязано произвести в установленном порядке
уменьшение уставного фонда. Если стоимость
чистых активов становится меньше размера,
определенного законодательством, предприятие
подлежит ликвидации в установленном
порядке.
Графическая схема организационной
структуры системы управления.
Директор
К должностным обязанностям
директора магазина относится руководство
работой продавцов в торговом зале и правильная
их расстановка.
Должностные обязанности директора
магазина определяют, что при возникновении
нарушения технологического процесса
он должен решить проблему с наименьшими
затратами. В конце рабочего дня он обязан
провести сверку кассового отчета с реестром
документов.
К тому же в должностные обязанности
директора магазина входит отслеживание
цен у конкурентов и внесение предложений
по ценовой политике. Директор магазина
должен контролировать качество товаров
и ассортимент, вносить предложения по
изменению ассортимента. Он обязан предупреждать
дефицит товара, для чего контролировать
заказы, составленные товароведом и при
необходимости уметь самостоятельно их
составлять.
Менеджер (отдел продаж).
Менеджер проводит документальное
оформление покупки в точном соответствии
с принятыми на Предприятии правилами:
- согласовывать договоры с поставщиками
и принимать счета на оплату;
- выписывать первичные документы
для магазинов;
- принимать и обрабатывать заявки,
поступающие с магазинов;
- выписывать товар со склада;
- обеспечивать своевременное
оформление документации, составлять
предусмотренную отчетность (по работе
грузчиков), о выполнении плана продаж,
учет выполнения заказов и договоров;
Организовывать доставку
товара на склад в магазины:
- ежедневно анализировать результаты
телефонных звонков по работе магазинов;
- оформлять все договорные отношения
связанные с доставкой товара;
- вести рейтинг более рентабельных
транспортных компаний;
- вести контроль погрузки машин.
Осуществлять взаимодействие
с сотрудниками всех структурных подразделений
предприятия.
- организовывать резервирование
товара по заявкам магазинов, при необходимости
организовывать комплектацию заказа,
оформлять заказ на доставку необходимого
количества и ассортимента товара со склада
Предприятия;
- при невозможности укомплектовать
заказ из ассортимента Предприятия, заказывать
недостающий товар производственным подразделениям;
- ежедневно формировать заявку
на укомплектование склада необходимыми
товарами с учетом спроса и местной конъюнктуры
(на основании заявки из магазинов);
- следить за наличием полного
ассортимента демонстрационных образцов,
принимать меры к его замене и укомплектованию;
- выполнять служебные поручения
своего непосредственного начальника
и прямых начальников.
Продавец (отдел продаж).
- Консультирование покупателей
по ассортиментному ряду товара, помощь
в выборе продукции;
- Маркировка товара, его прием
и учет;
- Распаковка и выкладка товара;
- Участие в дизайнерском оформлении
торгового зала;
- Исполнение обязанностей кассира
и так далее.
Бухгалтер (отдел бухгалтерии).
На главного бухгалтера возлагаются
следующие функции:
- Руководство ведением бухгалтерского
учета и составлением отчетности на предприятии.
- Формирование учетной политики
с разработкой мероприятий по ее реализации.
- Оказание методической помощи
работникам подразделений предприятия
по вопросам бухгалтерского учета, контроля
и отчетности.
- Обеспечение составления расчетов
по зарплате, начислений и перечислений
налогов и сборов в бюджеты разных уровней,
платежей в банковские учреждения.
- Выявление внутрихозяйственных
резервов, осуществление мер по устранению
потерь и непроизводительных затрат.
- Внедрение современных технических
средств и информационных технологий.
- Контроль за своевременным
и правильным оформлением бухгалтерской
документации.
- Обеспечение здоровых и безопасных
условий труда для подчиненных исполнителей,
контроль за соблюдением ими требований
законодательных и нормативных правовых
актов по охране труда.
Правовое обеспечение деятельности
ООО «Северторг».
К правовому обеспечению
деятельности организации относится:
- Юридическая экспертиза
документов (с предоставлением заключения);
- Письменное консультирование;
- Устное консультирование;
- Разработка правовых
документов (в т.ч. договорных схем);
-Сопровождение сделок (документальное,
консультационное, представительское);
- Представительство интересов
клиента (в т.ч. в отношениях с
партнерами, с государственными
органами);
- Постановка делопроизводства:
разработка схем документооборота;
форм документов;
- Досудебное урегулирование
споров;
- Разработка внутренних
корпоративных документов;
- Разработка оптимального
юридического решения.
3. Номенклатуру выпускаемой
продукции (оказываемых услуг) ООО «Северторг».
Основным видом деятельности
магазина является розничная торговая
и торгово-посредническая деятельность
по реализации продуктов питания и товаров
народного потребления, а также другие
виды деятельности, не запрещенные законодательством
Республики Беларусь.
- Ассортимент реализуемых товаров
магазином «Белмаркет»:
- Мучные и крупяные товары
- Овощи и фрукты свежие, консервированные;
сухофрукты
- Грибы маринованные, соленые,
консервированные
- Мясо и мясные товары
- Рыба и рыбные товары
- Молоко и молочнокислые продукция
- Пищевые жиры
- Яйцо и яичные товары
- Крахмал, сахар, мед
- Кондитерские товары
- Безалкогольные напитки, чай,
кофе, пряности, приправы
- Алкогольные напитки, табачные
изделия, спички
- Продукция глубокой заморозки
(пельмени, крабовые палочки, блинчики,
котлеты, рыба свежая, фарш мясной, овощи,
мороженное)
- Бытовая химия.
В основном, через магазин реализуются
товары отечественного производства.
Импортные продукции в ассортименте товара
занимают 15%.
По товарному ассортименту
можно сказать, что он достаточно широкий
и включает в себя продукты питания от
полуфабрикатов до готовой продукции.
4. Основные показатели производственно
– хозяйственной деятельности организации
Себестоимость произведенной
продукции ООО «Северторг» за 2013 год составила
3 296 млн. руб.; за 2012 год составила 2311 млн.
руб., а за аналогичный период 2011 года
составила 1 677 млн. руб. В целом наблюдается
увеличение себестоимости по отдельным
статьям что может привести к уменьшению
рентабельности предприятия и может повлечь
за собой убыточность предприятия.
Выручка от реализации
продукции ООО «Северторг» за 2013 год
составила 3681 млн. руб.; за 2012 год составила
2 772 млн. руб., а за аналогичный период
2011 года составила 2 011 млн. руб. Выручка
предприятия ООО «Северторг» увеличилась
по разным причинам: повышения цен, изменения
ассортимента продаж и изменения норм
затрат.
Чистая прибыль ООО «Северторг»
за 2013 год составила 215 млн. руб.; за 2012 год
составила 140 млн. руб., а за аналогичный
период 2011 года составила 19 млн. руб.
В целом наблюдается увеличение чистой
прибыли предприятия за счет: Объема розничного товарооборота,
ускоренного продвижения товаров в торговую
сеть, суммы оборотных средств, осуществления
режима экономии.
Рентабельность производства
ООО «Северторг» за 2013 год составила 0,07%;
за 2012 год составила 0.06% , а за аналогичный
период 2011 года составила 0.01%. Отсюда
можно сделать вывод о том что рентабельность
предприятия ООО «Северторг»» за 2013 год
увеличилась по сравнения с 2012 и 2011 годами
по разным факторам: изменение среднего
уровня реализационных цен, от изменения
структуры реализованной продукции. Увеличение
удельного веса более рентабельных видов
продукции в общей сумме продукции способствует
повышению уровня рентабельности продукции.
Себестоимость произведенной
продукции |
2013 год |
2012 год |
2011 год |
3296млн. руб. |
2311млн.руб |
1677млн.руб |
Выручка от реализации продукции
|
3681млн.руб |
2772млн.руб. |
2011млн.руб |
Чистая прибыль |
215млн.руб. |
140млн.руб |
19млн.руб |
Рентабельность производства
|
0,07% |
0,06% |
0,01% |