Отчет по практике в ООО «Кофетэкс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 15:19, отчет по практике

Краткое описание

В основе формирования структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию (приложение 3). Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы.
Компания ООО «Кофетэкс» является успешным предприятием, стабильно получающим прибыль.

Содержание

1 Общие сведения о деятельности организации 2
2 Выполняемые виды работ, изученные документы 4
3 Приобретенные умения и навыки 5
Приложения 10

Прикрепленные файлы: 1 файл

На примере компании ООО Кофетэкс.doc

— 209.50 Кб (Скачать документ)

СОДЕРЖАНИЕ

 

Приложения                10

1 Общие сведения о деятельности организации 

 

Компания ООО «Кофетэкс» на сегодняшний день является одной из наиболее динамично развивающихся компаний

Общество с ограниченной ответственностью «Кофетэкс» образовано в 2000 г. деятельность предприятия ведется на основании лицензии и регулируется Уставом.

Основной вид деятельности - реализация запасных частей, деталей, узлов к автомобильной технике, расходных и ремонтных материалов, автокосметики и прочих сопутствующих товаров.

В соответствии с уставом разрешенными  видами деятельности ООО «Кофетэкс» являются:

Осуществление оптовой, в том числе международной  торгово-закупочной, торгово-посреднической деятельности, оптовой и розничной торговой деятельности.

Создание сети торговых центров, магазинов, складов, в том числе открытие фирменных магазинов в любых торговых предприятиях.

Осуществление представительской, агентской и посреднической деятельности как в Российской Федерации, так и за рубежом.

Осуществление других работ  и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

ООО «Кофетэкс» имеет удобное для клиентов расположение: Офис и склады в одном месте, рядом автодорогой, удобные подъездные пути.

ООО «Кофетэкс» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и законодательством РФ. Оно самостоятельно распоряжается своей продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Основным видом деятельности предприятия является оптовая торговля.

Предприятие заключает договоры (контракты) со многими предприятиями региона на поставку запасных частей, а также  осуществляет розничную торговлю. Предприятие может закупать товары у разных российских юридических и физических лиц.

В основе формирования структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию (приложение 3). Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы.

Компания ООО «Кофетэкс» является успешным предприятием, стабильно получающим прибыль.

 

2 Выполняемые виды работ, изученные документы

Практикант проходил практику в качестве финансового менеджера в ООО «Кофетэкс».

Рабочее место практиканта  находилось в офисе ООО «Кофетэкс», в финансовом отделе. Рабочее место практиканта включает рабочий стол, компьютер.

Работа осуществлялась в соответствии с должностной  инструкцией (приложение 2).

К основным выполняемым функциям в ходе работы были отнесены:

Участие в формировании финансовой политики

Выполнение проверки первичной  документации на соответствие процессам  ценообразования.

Выполнение работы по ведению базы данных экономической информации, внесению изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

Участие в подготовке и проведении финансового анализа .

Участие в разработке оптимальных для схем финансирования крупных проектов (кредитование, отсрочки платежей).

участие в составлении  планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли по кварталам и расчет показателей рентабельности.

В области оперативной  работы финансовая служба решает

Перечень основных материалов, используемых в ходе практики:

Устав ООО «Кофетэкс» (приложение 1)

Должностная инструкция финансового менеджера (приложение 2)

Организационная  структура  управления (приложение 3)

Отчет о прибылях и  убытках (приложение 4)

 

 

 

3 Приобретенные умения и навыки

 

За время  прохождения практики студент приобрел следующие умения и навыки.

  • ведение ежедневного оперативного учета: реализации продукции, прибыли от реализации, других показателей финансового плана;
  • составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей финансового плана и финансового состояния.
  • определение потребности в собственном оборотном капитале;
  • контролирует использование оборотных средств предприятия, кредитов.

По заданию начальника финансового отдела студент проводил финансовый анализ.

В ходе анализа студентом было проведено изучение формирования прибыли, расчет рентабельности и деловой активности предприятия.

Таблица 1

Анализ финансовых результатов ООО «Кофетэкс» за 2005-2007гг., млн.руб.

Наименование показателя

2005

2006

2007

Отклонения «+»,  «-»

2006/2005

2007/2006

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг 

2191

5066

2832

2875

-2234

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

1754

4298

2082

2544

-2216

Валовая прибыль

437

768

751

331

-17

Коммерческие расходы

48

65

56

17

-9

Управленческие расходы

110

246

254

136

8

Прибыль (убыток) от продажи 

279

457

441

178

-16

Прочие доходы

8

6

10

-2

4

Прочие расходы

125

307

155

182

-152

Прибыль (убыток) до налогообложения

146

156

295

10

139

Налог на прибыль

35,04

23

55

-12,04

32

Прибыль (убыток) от обычной деятельности

110,96

133

240

22,04

107


 

Как показал анализ, у  предприятия выручка снизилась  на 44,1% (100-55,9), себестоимость на 51,6% (100-48,4). Снижение выручки и себестоимости произошло в результате снижения объемов деятельности. предприятие в 2007 году уменьшило объем закупок и реализации почти в двое, что обусловлено закрытием ряда складов и магазинов в регионах. Это решение было принято руководством компании в целях диверсификации деятельности в будущем.

Так как снизился объем  реализации, соответственно произошло  снижение себестоимости проданных  товаров. Валовая прибыль снизилась незначительно, что обусловлено тем, что темп снижения себестоимости опережал темп снижения выручки. В результате произошло снижение прибыли от реализации и от финансово хозяйственной деятельности. При этом балансовая прибыль увеличилась благодаря отсутствию в 2007 году прочих расходов. Прочие  расходы предприятие несло в 2006 году, связанные с расходами по оплаты арендной платы и со штрафами торгового управления, наложенными в результате выявленных нарушений. В 2007 году данные расходы у предприятия отсутствовали. Как следствие предприятию удалось обеспечить увеличение рентабельности продукции. В целом, ООО «Кофетэкс» является доходным предприятием, имеющим чистую прибыль в 2006 году 133 млн. руб. и 240 млн. руб. в 2007 году.

Характеризуя динамику чистой (нераспределенной) прибыли  за анализируемый период следует  заметить увеличение ее объема на 84 млн. руб.

Основные показатели рентабельности ООО «Кофетэкс» обобщим в таблице 2.

Таблица 2

Анализ рентабельности ООО «Кофетэкс» за 2006-2007гг.

Коэффициенты

Формула

2005г.

2006г.

2007г.

Рентабельность продаж

19,95

15,16

26,52

Рентабельность всего капитала предприятия

1,44

1,64

2,90

Рентабельность основных средств  и прочих внеоборотных активов

1,82

2,14

3,85

Рентабельность собственного капитала

1,68

2,01

3,74


 

По всем показателям рентабельности (кроме показателя рентабельности всего капитала предприятия) наблюдается положительная динамика, что свидетельствует об увеличении величины прибыли по отношению к выручке предприятия, основных средств и собственному капиталу.

Анализ деловой активности заключается  в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов  оборачиваемости, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.

Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько  эффективно предприятие использует свои средства.

Рассчитаем  основные коэффициенты деловой активности по данным ООО «Кофетэкс» за три года.

Таблица 1

Расчет коэффициентов деловой  активности ООО «Кофетэкс»

Показатель

2005г.

2006г.

2007г.

Коэффициент оборачиваемости оборотных  средств, число  оборотов

1,34

2,70

1,38

Длительность одного оборота оборотных  средств, дней

272,2

134,9

264,5

Капиталоотдача руб./руб.

0,69

0,63

0,45

Фондоотдача, руб./руб.

0,4

0,8

0,5

Оборачиваемость материально производственных запасов, число оборотов

1,6

3,3

1,6

Срок хранения запасов, дней

227,9

111,2

231,8

Оборачиваемость дебиторской задолженности, число оборотов

8,9

16,5

12,4

Срок товарного кредита, дней

20,6

21,80

29,07


 

Как видно из таблицы коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2007 году снизился, что означает замедление кругооборота средств предприятия. Замедление произошло в результате снижения выручки при увеличении оборотных средств.

Как следствие увеличился период оборота  в днях. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств также в 2007г. по сравнению с 2006г. снизился, что свидетельствует о снижении скорости оборота мобильных средств предприятия. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств в 2007г. по сравнению с 2006г. – на 1,7, что также свидетельствует о снижении скорости оборота товарных запасов предприятия. В результате увеличился срок хранения запасов. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2007г. снизился по сравнению с 2006г. – на 4,13, что является негативной тенденцией, так как увеличивается время оборота дебиторской задолженности. Показатели капиталоотдачи и фондоотдачи снизились, что говорит о снижении эффективности капитала и основных фондов. данные показатели снизились в результате снижения выручки от реализации при сохранении величины фондов и ресурсов примерно на том же уровне.

В целом проведенный анализ позволяет  сказать о снижении деловой активности предприятия, так как большинство показателей имеют тенденцию к снижению. Все это говорит о снижении оборачиваемости средств и капитала предприятия.

В ходе стажировки были предложены направления развития и повышения  эффективности деятельности ООО  «Кофетэкс».

В частности к реализации было принято предложение о повышении  роли маркетинга в управлении ООО  «Кофетэкс» и создании службы маркетинга на предприятии.

Необходимым решением является оптимизация работы с дебиторами, поскольку отвлеченные в дебиторскую задолженность средства снижают эффективность использования ресурсов и выводят средства из оборота.

Также было предложено акцентировать  внимание финансовой политики предприятия  на выработку условий работы с  кредиторами в современных кризисных  условиях.

 

Приложение 1

УТВЕРЖДЕН

Общим собранием участников

Протокол от

10.04.1999

УСТАВ

ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

«Кофетэкс»

 

Москва, 2000 год

 

Статья 1. Общие положения

ООО «Кофетэкс» - в дальнейшем Общество – зарегистрировано Московской регистрационной палатой 6 февраля 2000 года, per. № 864.359, внесено в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером 10.277.000.502.56 (Свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2000 г., от23.07.2002 г.)

ООО «Кофетэкс» зарегистрировано на неограниченный срок и ведет свою деятельность на основе Федерального законна «Об обществах с ограниченной ответственностью»,

Общество с ограниченной ответственностью «Кофетэкс» (в дальнейшем именуется — «Общество») создается по решению его учредителей,

-Общества с ограниченной ответственостью  «Кофетэкс», (в дальнейшем именуется  - ООО «Кофетэкс», являющегося юридическим  лицом по законодательству Российской  Федерации, в лице директора  Тимохина Вячеслава Евгеньевича, действующего на основании Устава;

-Власенко Сергея Евгеньевича,  паспорт XXI-ИК №555870, выдан ОВД Солнцевского района Московской области 22.10.81г., зарегистрирован по адресу:400055, г. Москва, ул. Удмуртская, дом 23, кв.34;

-Смирнова Анатолия Леонидовича,  паспорт I-МЮ №731188, выдан ОВД Бежицкого района г. Брянска 26.07.77 г., зарегистрирован по адресу 127276,г Москва, ул. Ботаническая, дом 67 , кв.98.

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Кофетэкс»