Отчет по практике в ООО «Охранное предприятие «Витязь-Р»

План:

 

Введение.

1. Общая характеристика ООО «Охранное предприятие «Витязь-Р».
2. Система социальной ответственности организации и социальная защита работников организации.
3. Предложения по повышению эффективности социальной работы в организации.

Заключение.

Приложения.

Список используемой литературы.

 

 

Введение

 

В период с 30.03.2013 г. по 26.04.2013 г. я проходила практику в охранном предприятии «Витязь – Р» в отделе по работе с персоналом.

Целью прохождения производственной практики являлось закрепление теоретических знаний и приобретение более глубоких практических навыков управления персоналом на предприятии. А так же ознакомление и участие в социальной работе в компании.

Задачи прохождения практики:

- изучение основных проблем  функционирования системы социальной ответственности компании;

- решение проблем и задач, связанных с социальной защитой работников компании;

- овладение навыками анализа  системы управления социальной работой компании;

- разработка предложений усовершенствования технологии управления социальной работы.

 

 

 

Глава 1. Общая характеристика ООО «Охранное предприятие «Витязь – Р»

 

Охранная фирма "Витязь-Р" была создана в апреле 2006-го года. Фирма осуществляет свою деятельность на основании лицензии УВД г.Рязани № 1161-0154 от 27 апреля 2006 года. Юридический адрес компании г.Рязань, ул Фрунзе, д.7. На сегодняшний день около 20 компаний выбрали нас в качестве партнеров для обеспечения безопасности и сохранности своего имущества. В настоящее время штат компании насчитывает более 90 человек. Компания является членом ассоциации «Лига безопасности».

Предприятие является юридическим лицом и создано без ограничения срока действия. Фирма имеет круглую печать, содержащую полное фирменное наименование и указание на место нахождения предприятия. Предприятие имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, банковский счет, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, фирменную эмблему, может создавать филиалы.

Основная цель - получение прибыли. Деятельность фирмы направлено также на создание дополнительных рабочих мест, в том числе лиц с пониженной трудоспособностью, сокращение безработицы, развитие социальной инфраструктуры города и области.

Для достижения целей ассоциации в соответствии с Уставом осуществляются в установленном законодательством Российской Федерации порядке, следующие виды деятельности:

- в соответствии с заключенными  договорами осуществляет охрану  имущества физических и юридических  лиц, в том числе при его  транспортировке.

- охрану на договорной  основе объектов, подлежащих государственной  охране в установленном порядке.

- осуществляет защиту  охраняемых объектов от противоправных  посягательств. Принимает меры  к пресечению (профилактике) на охраняемых  объектах преступлений и административных  правонарушений.

- обеспечивает в соответствии  с заключенными договорами на  охраняемых объектах пропускной и внутриобъектный режимы.

- оказывает услуги юридическим  и физическим лицам по разработке  проектно-сметной документации, изготовлению, поставке, монтажу, пуско-наладке,  гарантийному обслуживанию, капитальному  ремонту инженерно-технических средств  охраны и систем безопасности, в том числе систем видеонаблюдения,  контроля доступа, связи и техническому  укреплению объектов (помещений)  посредством монтажа (установки), эксплуатационного обслуживания и ремонта и другое.

 

 

Глава 2. Аспекты социальной ответственности ООО «Охранное предприятие «Витязь-Р»

 

Можно выделить несколько  основных аспектов  социальной ответственности. Компания несёт ответственность:

• перед потребителями – за высокое качество продукции (предоставляемых услуг);

• перед сотрудниками – за достойные условия труда;

• перед обществом – соблюдение его ценностей, норм и правил, а также добросовестное ведение бизнеса.

Очевидно, что в современных  условиях конкуренции, работа по каждому  из этих пунктов является неотъемлемым условием преуспевания компании на рынке. Недостаток внимания к потребителям приводит к снижению прибыли и  популярности. К тому же кризисные  ситуации лишают компании развития и  устойчивости. Люди, не чувствующие связи с  работадателем, уходят, как только появляется шанс при лучших условиях труда зарабатывать больше. Взаимоотношения с обществом влияют на репутацию компании, то есть на доверии к ней. Доверие как со стороны партнеров, так и со стороны сотрудников и потребителей.

 

1. Налоговые отчисления, как гарантия социальной ответственности

Выплата налогов обечпечивает регулярные поступления в бюджет, и чем успешнее предприятие, тем ощутимее будет его вклад как налогоплательщика. Некоторый автоматизм, который присущ систем налогообложения, определяет когда и в каком размере должны поступить средства. А существующие механизмы контроля отвечают за исполнение данной обязанности. Вне зависимости от проведения или непроведения социально- ориентированной политики, каждая организация выделяет средства в бюджет.

С начала образования фирмы, в течение 7 лет, компания является отвественным налогоплательщиком. Сумма налоговых перечислений «Витязь – Р» в бюджеты всех уровней ежегодно растёт. К примеру, в 2010 году составила около 420 тысяч, в 2012 – 500 тысяч. 

 

2.2 Социально – ориентированная политика в отношении к сотрудникам

Высоко квалифицированный и подготовленный персонал – ключ к успеху и эффективности любой компании. Поэтому в настоящее время развивающиеся компании вкладывают большой вклад в развитие своего персонала, льготы, медицинское обслуживание.

Большую роль в создании благоприятных условий для персонала  играет правильно сформированный социальный пакет. Социальный пакет охранного  предприятия определяет пакет льгот, компенсации, больничный отпуск в соответствии с законодательством. К дополнительным компенсациям можно отнести страхование своей жизни по корпоративным ценам фирмы, а также плановые медосмотры, которые проходят все сотрудники компании в специализированных медицинских учереждениях за счет компании и скидки в спортивных залах, которые сотрудничают с фирмой.

Таким образом компания стремится мотивировать персонал, создать условиясоциальной защищенности, поддержать стабильность и благоприятный психологический климат в компании.

По мимо финансовой и материальной поддержки при поступлении на работу фирма проводит обучение персонала, программу адаптации (знакомство с рабочим местом и представление коллективу) и ротации персонала:

• обучение в негосударственном образовательном учреждении (НОУ);

• сдача квалификационного экзамена;

• наличие удостоверения частного охранника установленного образца.

Привличение специалистов помогает региону с решением проблемы трудоустройства населения г. Рязани и Рязанской области.

 

 

Глава 3. Предложения  по изменению социальной политики ООО  «Охранное предприятие «Витязь  – Р»

 

Реализуя поддержку проектов в сфере здравоохранения, культуры, образования и экологии, а также оказание помощи социально не защищенным слоям населения, компания выходит на более высокий уровень, становится более узнаваемой. Учавствуя в общественно-значимых событиях и социальных проектах регионального масштаба, компании следует взаимодействовать с:

- некоммерческими лечебными учереждениями, оказывающими социальную поддержку населению;

- организаторами в реализиции проектов здравоохранения, науки, культуры и образовани;

- принимать участие в массовых городских и национальнх праздниках.

Кроме того осуществлять другие программы, что находят выражение в ряде конкретных мероприятий. Рассмотрим некоторые из них.

1. Экология

Совместно с экологическими организациями, с компаниями, которым предоставляются услуги охранного преприятия, а так же самостоятельно проводить экологические акции по благоустройству территории и сбору мусора по программе «С Витязем чисто!». Кроме общегородского субботника выделять время и средства на реализацию программы.

В 2011 году компания уже вложила  около 100 тысяч рублей в экологические  проекты.

 

3.2 Благотворительность

На уровне компании благотворительность  – добровольная деятельность комерческой организации по оказанию помощи нуждающимся или по поддержке социальных проектов – собственных или других организаций. При этом сфера вложения средств не имеет прямой связи с основной сферой деятельности компании. Небольшие комерческие предприятия способны на региональном уровне решать такие социальные вопросы в области здровоохранение и образования. Такие проекты носят характеер социальных инвестиций.

Приоритетным направлением может стать благотворительная  программа, ориентированная на детей-сирот, детей из неблагоприятных семей  и детей инвалидов, нуждающихся  в социальной адаптации. Одно из напрвлений -  опека Рязанского социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних, расположенного по по адресу: ул. г. Рязань, ул Дружная, д. 16/1. Социальная работа компании ООО «ОП «Витязь – Р» будет выражаться в таких услугах как:

1. Организация экстренной медико-психологической помощи. 
2. Оказание помощи в занятии физическими упражнениями. 
3. Содействие в предоставлении нуждающимся детям услуг оздоровления и их направление на санаторно-курортное лечение.  
4. Профессиональная реабилитация подростков и их профессиональное консультирование. 
5. Организация профессиональной ориентации, профессионального обучения, трудоустройства подростков.
6. Консультирование по социально-правовым вопросам (гражданское, жилищное, семейное, трудовое, административное, пенсионное, уголовное законодательство, права детей, женщин, отцов, инвалидов и др.).

Благотворительная компания не несет прямой финансовой прибыли компании, но это не значит, что выгода для них в данном случае отсутствует вовсе. Адресная помощь нуждающимся – большой шаг на встречу повышения социального уровня жизни в стране, что. Безусловно,  входит в современные интересы зрелого бизнеса.

 

Заключение

 

Мною была пройдена практика в ООО «Охранное предприятие «Витязь - Р», занимающейся предоставлением компаниям охранных услуг.

Во время практики я  выполняла заданные поручения и  знакомилась с компанией, ее социальной работой, а именно: социальной ответственностью и социальной защитой работников компании. Мною были приобретены навыки реальной практической деятельности организации в системе управления социальной работой.

Можно сделать вывод, что  социальная ответственность – добровольный, выходящий за рамки законодательного минимума вклад компании в развитие общества, включающий ответственность  как делового партнера, работодателя и участника социальных отношений. Каждая компания сама способна выбирать способы проявления социальной ответственности, соответствующие ее целям, задачам  и миссии. В современном бизнесе  проявить ответственность можно  лишь с помощью конкретной активности. Поэтому существует прямая зависимость  между преуспеванием компании и уровнем социальной ответственности.

Проходя данную практику, я  руководствовалась целями и задачами программы производственной практики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

1. Устав общества с огрнаиченной ответственностью «Охранное предприятие «Витязь – Р».
2. Барков С.А., Социология организаций. Учебное пособие. – М.: Изд. МГУ, 2004 г.
3. http://koet.syktsu.ru/vestnik/2005/2005-3/15.htm

Фролова Л.Н., Социальная ответственность  крупных российских компаний