Отчет по практике в ООО "Ока-Пропан-НН"

3. В случае несоответствия положений  устава общества преимущественную  силу для третьих лиц и участников  общества имеют положения устава  общества.

4. Устав общества должен содержать  сведения о его филиалах и  представительствах представляются  в орган, осуществляющий государственную  регистрацию юридических лиц.  Указанные изменения в уставе  общества вступают в силу третьих  лиц с момента уведомления  в таких изменениях органа, осуществляющего  государственную регистрацию юридических  лиц.

4. Изучение особенностей делового  и управленческого общения

Сотрудники Компании являются основой  потенциала ООО "Ока-Пропан-НН". На сегодняшний день наш персонал насчитывает около 370 специалистов, ведущих деятельность в «Ока-Пропан» располагающего базой хранения СУГ на 500 тонн, сетью из 20 АГЗС в Н.Новгороде и Нижегородской области, тремя ГНП бытовых баллонов, предприятием специальных автоцистерн для транспортировки СУГ, сервисным центром ГБО автомобилей. Ежедневно на всех АГЗС компании заправляется около 3000 автомобилей. Центр ГБО производит установку газового оборудования на автомобили любых марок, а также осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание этого оборудования.

Учитывая то, что именно профессионализм  работников и удовлетворение трудом положены в основу процветания Компании, в мае 2003 года была принята Политика управления персоналом ООО " Ока-Пропан ", которая является основополагающим документом в области управления кадрами и опирается на фундаментальные  принципы деятельности и миссии ООО " Ока-Пропан " - стать одним из лидеров среди заправочных станций.

Политика управления персоналом - это политика единой интегрированной  компании, имеющей сильную и устойчивую корпоративную культуру и стройную систему корпоративных ценностей. Основой Политики управления персоналом является построение системы, предполагающей создания конкретных мер: по мотивации  каждого работника к достижению целей, обусловленных стратегией Компании; по определению критериев по оценке степени достижения результатов; по вознаграждению и поощрению сотрудников.

Главная задача Политики управления персоналом заключается в создании такой системы управления кадрами, при которой ООО " Ока-Пропан " имело бы стабильный статус "предпочтительного  работодателя" на рынке труда.