Особеннсти американской и японской моделей менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июля 2014 в 17:00, реферат

Краткое описание

Данная работа посвящена специфике американской и японской моделей менеджмента. По своей сути это две своеобразных стратегии управления организацией и ее ресурсами - как производственными, так и человеческими. Причиной интереса к данным моделям стал высокий уровень развития обеих стран, прогресс их промышленности, который может быть объяснен особенностями подходов к управлению. Американская и японская системы управления позволяют добиваться высоких результатов во всех сферах экономики, а получаемая предприятиями прибыль становится довольно веской причиной задуматься о правильности этих концепций управления.

Прикрепленные файлы: 1 файл

men_referat.docx

— 52.03 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

Заключение    

Во всем мире идет поиск наиболее рациональных моделей управления. Опыт  многих фирм показал, что инвестиции в новое оборудование не приводят к повышению производительности труда, если не учитывается «человеческий фактор», т.е. если одновременно не осуществляются крупные вложения капитала в подготовку персонала, создание резервов кадров, во внедрение новых принципов организации труда. Для управленческого уровня необходимо, кроме того, создание новой производственной культуры, которая включает принципы групповой работы, реорганизацию подготовки и повышения квалификации персонала и т.д.  В общем можно сделать вывод, что японское управление в первую очередь учитывает человеческий фактор. В то же время в США лица, ответственные за распределение капитала, сосредоточены в высшем управленческом аппарате, и динамическая и сбалансированная стратегия проводится только с помощью служащих, ответственную за эту стратегию. Но в обеих странах компании в ходе своего роста используют всё более и более связанные с риском производственные стратегии. Пути, с помощью которых компании такого вида приспосабливаются к изменениям в окружающей среде, меняются, но чаще всего они намеренно проводят внутреннюю перестройку. 

Сопоставление японской и американской моделей менеджмента показывает, что нельзя переносить одну модель менеджмента в экономику другой страны без учета ее специфических условий и, прежде всего, психоло­гических и социально-культурных факторов.

Однако сравнение этих двух моделей представляет значительный интерес для нас, так как формирование отечественной модели менеджмента требует изучения опыта других стран.

 

 

Список использованных источников

 

1. Журнал «Вопросы экономики»Выпуск № 4.А.Кудрин «Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию»,2010 г.

2. Балацкий Е. Алхимия финансового кризиса-2008// «Капитал страны», 04.07.2010.

3. Российская экономика в 2010 году. Тенденции и перспективы / В. А. Мау. - М.: Институт Гайдара, 2011. 592 с.

4. Доклад об экономике России – Всемирный банк в России, № 18, 2010.

5. Кризис выявил проблемы, требующие решения, М.И.Сухов – Банковское дело/Финансовая аналитика, № 5, 2010.-с.35.

6. Четыре урока финансового кризиса, А.Турбанов - Банковское дело, №7, 2010.с.-30-31.

7.Разнодежина Э.Н., Камалтдинова Р.М. Экономическая теория: микро- и макроэкономика / М. 2010.

8. Н. В. Загладин // Мировая экономика и международные отношения. -2010. 

 

 


Информация о работе Особеннсти американской и японской моделей менеджмента