Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2014 в 23:31, реферат
В наше время старые принципы управления теряют эффективность. Самые ценные кадры уходят к конкурентам, они не хотят, чтобы ими руководили. Даже рядовые сотрудники требуют особого подхода. Как управлять в мире, где креативность стала цениться больше, чем исполнительность.. Как идти вперед, а не погрязать в постоянном выяснении отношений. Как добиваться конкретного результата.
Введение 3
Глава 1. Основы лидерства 6
1.1 Понятие, сущность и функции лидерства в государственном управлении 6
1.2 Теории лидерства и их значимость для исследования государственного управления 13
Заключение 19
Библиография 22
Выраженность лидерских качеств, влияет на стиль управления предприятием. Проведенное исследование доказало, что чем сильнее выраженность лидерских качеств, тем больше руководитель склоняется к авторитарному стилю руководства.
Однако совершенно очевидно, что ни авторитарного, ни демократического стиля управления персоналом в крайних своих проявлениях найти весьма трудно. Стили руководства могут быть смешанными и зависеть от ситуации, т.е. адаптивными. Это приносит, больший результат, нежели, приверженность только одному стилю.
Тем не менее, в целом можно сказать, что основной упор в руководстве должен делаться на социально-психологические, экономические методы руководства и на демократичный стиль управления. Командный метод не подходит, т. к., нельзя заставить, чтобы новые идеи, нестандартные подходы к решению проблем рождались по указке, только потому, что так хочет начальник.
Опираясь на демократический стиль, необходимо максимально предоставить свободу сотрудникам в выполнении поставленных перед ними задач. Одновременно необходимо определить контрольные точки для проверки, а возможно и корректировки хода выполнения задания, т.к. пользуясь чрезмерной свободой и даже попустительским стилем руководства подчиненные, не понимая конечной цели, могут решать поставленные задачи не в том направлении.