Основные теории управления персоналом

Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное воз-действие на человеческую составляющую организацию, ориентиро-ванное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Организационное управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффектив-ность. В основе подхода данного исследования - представление сфе-ры управления персоналом как особого «человеческого измерения» организации.

Введение__________________________________________________3
Глава 1. Организационный контекст элементов работы
по управлению персоналом________________________________6
1.1 Базовые категории, характеризующие управление
персоналом. Основные сферы управления персоналом и их
соотношение: обзор источников______________________________6
1.2 Содержательная структура элементов работы по
управлению персоналом, основные подходы и модели__________12
1.3 Организационная структура элементов работы по управлению
персоналом: технология и методы реализации функций_________20
Глава 2. Исследование состава элементов и оценка эффективности работы по управлению персоналом
на примере ОАО «Озон»__________________________________29
2.1 Цели и виды деятельности предприятия, информационное
обеспечение управления персоналом. Характеристика
основных параметров кадрового потенциала Общества_________29
2.2 Определение состава элементов работы по управлению
персоналом, анализ и оценка исследования___________________39
2.3 Оценка эффективности работ с персоналом________________45
Заключение______________________________________________49
Список литературы____________________________________