Основные функции менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2014 в 17:15, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение всех аспектов воздействия функций управления на организацию и трудовой коллектив.
Для достижения данной цели в ходе работы необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть вид управленческой деятельности, который связан с составлением планов организации;
- выяснить, что необходимо для создания реальных условий для достижения запланированных целей;
- рассмотреть, какая из функций имеет целью активизировать сотрудников организации, и каким образом это происходит;
- разобрать, существует ли необходимость в оценке и учете результатов работы организации и в установлении взаимодействия между подсистемами организации.

Содержание

Введение..............................................................................................................3
Глава1.Основные функции управления.........................................................................................................6
1.1.Функции менеджмента.................................................................................6
1.2. Планирование, как вид управленческой деятельности..........................10
1.3.Организация обеспечения фирмы и построения её структуры...............16
1.4.Мотивация деятельности персонала организации...................................22
1.5.Контроль и координация, как элементы установления взаимосвязей и обратной связи...................................................................................................27
Глава 2. Практическое применение основных функций управления........................................................................................................32
2.1.Характеристика мероприятия.....................................................................32
2.2.Анализ функций управления на предприятие..........................................36
2.3.Рекомендации по совершенствованию использования функции мотивации на ЗАО "Флора"..............................................................................39
Заключение.......................................................................................................41
Библиографический список..........................................................................43
Приложения......................................................................................................45

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсач.docx

— 108.66 Кб (Скачать документ)

2. Принятие  мер по расширению хозяйственной  самостоятельности предприятия, своевременному  заключению договоров с поставщиками  и потребителями, расширению прямых  и длительных хозяйственных   связей, обеспечение выполнения  заданий и обязательств по  поставкам продукции.

З. Осуществление контроля за выполнением плана реализации продукции, материально-технического обеспечения предприятия, плана по прибыли и другим финансовым показателям, за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, нe имеющей сбыта.

4. Разработка  мероприятий по ресурсосбережению  и комплексному использованию  материальных ресурсов, совершенствованию, нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, повышению рентабельности производства, укреплению финансовой дисциплины и хозяйственного, расчета, предупреждению образования и ликвидации излишних запасов товарно-материальных ценностей, соблюдение норм расходования материальных ресурсов.

5. Организация  работы складского хозяйства, обеспечение  количественной и качественной  сохранности материальных ресурсов, и готовой продукции.

      6. Обеспечение полного  использования внутризаводского  транспорта, рациональной организации  погрузочно-разгрузочных работ, разработка  мероприятий' по максимальному оснащению  данной службы необходимыми механизмами  и приспособлениями.

  1. Организация работы по использованию и реализации вторичных ресурсов и побочных продуктов.      
  2. Обеспечение составления установленной отчетности о выполнении планов материально-технического снабжения, сбыта готовой продукции и работе внутризаводского транспорта.    

            III. Права   

1. Представлять предприятие во  всех государственных и общественных организациях по вопросам материально-технического снабжения, сбыта продукции в транспортного обслуживания предприятия.

  1. Требовать от подразделений предприятия представления материалов, необходимых для выполнения обязанностей, предусмотренных настоящим Положением.
  2. Ответственность

 Заместитель  директора по коммерческим вопросам  несет ответственность за качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него настоящим Положением.      

 

 

 С  инструкцией ознакомлен  ______________  (Петровский)

 

 

«12» Июня 2001_г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №3.               

                                                                                         


ЗАО «Флора»                                                                                               УТВЕРЖДАЮ


ДиректорЗАО«Флора»


                                                                                                    «____»_____________2001г

 

№ п/п

Ф.И.О.

Должность

Заработная плата, тыс. руб.

1

Сидорин А.А.

директор

12 000

2

Петровский О.С.

Заместитель директора по коммерческим вопросам

10 000

3

Кочкин Д.А.

Менеджер по кадрам

10 000

4

Мазур В.В.

Начальник производственного отдела

9 000

5

Рубис О.А.

Бухгалтер

7 000

6

Ко Т.В.

Начальник отдела маркетинга

9 000

7

Можейко Т.Л.

Начальник отдела дизайна

9 000

8

Руденко Р.В.

Плотник

4 500

9

Стрельцов В.В.

Плотник

4 500

10

Тимофеев Н.Н.

Плотник

4 500

11

Руднев П.С.

Плотник

4 500

12

Григорец О.П.

Сборщик

4 000

13

Мотыль К.А.

Сборщик

4 000

14

Евдокимов А.А.

Менеджер по согласованиям

5 500

15

Авласенко М.Н.

Менеджер по согласованиям

5 500

16

Назаркин Д.А.

Менеджер по работе с клиентами

6 000

17

Швец О.В.

Менеджер по работе с клиентами

6 000

18

Баранов С.Ю.

Дизайнер

5 000

19

Штырхунов А.Б.

Дизайнер

5 000

20

Колоцей Д.Н.

Дизайнер

5 000

21

Павлов П.Р.

Дизайнер

5 000

22

Панус Е.Ф.

Технолог

6 500

23

Егоров А.А.

Технолог

6 500

24

Колюжный С.М.

Конструктор

6 000

25

Шатов И.Е.

Конструктор

6 000


 


Информация о работе Основные функции менеджмента