Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2014 в 19:18, контрольная работа
Организация – составная часть управленческой деятельности, представляющая собой процесс, комбинирующий труд, выполняемые индивидуальными или группами людей, наделенных качествами, необходимыми для его выполнения, так, что обеспечиваются наилучшие условия эффективного, систематического, позитивного скоординированного приложения знаний работников.
Однако термин «организация» характеризует и определенную структуру, в которую объединяются люди для достижения своих целей, т.е. объект менеджмента.
1. Понятие организации, признаки.
1.1 Понятие организации.
Организация – составная часть
управленческой деятельности, представляющая
собой процесс, комбинирующий труд,
выполняемые индивидуальными
Однако термин «организация»
характеризует и определенную структуру,
в которую объединяются люди для
достижения своих целей, т.е. объект менеджмента.
Некая группа должна нескольким обязательным
требованием, чтобы считаться организацией.
К ним относятся:
■ Наличие, по крайней мере,
двух людей, которые считают себя
частью этой группы.
■ Наличие по крайне мере
одной цели (т.е. желаемого конечного
состояния или результата), которую
принимают как общую все члены
данной группы.
■ Наличие членов группы,
которые намеренно работают вместе,
чтобы достичь значимой для всех цели.
Соединив в одну эти
существенные характеристики, мы получим
важное определение.
Организация-это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Общие характеристики
организации.
Все сложные организации
являются не только группами, целенаправленными
в своей деятельности и имеющими
определенный набор взаимосвязанных
целей, они также имеют общие
для всех сложных организационный
характеристике.
Эти общие черты, помогают понять, почему,
чтобы добиться успеха, организацией нужно
управлять.
Ресурсы.
Цели всякой организации
включают преобразование ресурсов для
достижения результатов. Основные ресурсы,
используемые организацией, это люди (человеческие
ресурсы), капитал, материалы, технология
и информация.
Процесс преобразование ресурсов легче
всего увидеть в производственных организациях,
но и организации обслуживания и некоммерческие
организации также используют все виды
этих ресурсов.
Цели и задачи.
Многообразны и зависят от разнообразных
обстоятельств. Торговые организации
ставят своей целью реализацию товаров
и получение торговой прибыли; промышленные
организации – производства необходимых
товаров, при этом решают задачи повышение
производительности труда, достижение
рентабельности и т.д.; государственные
учебные заведения – подготовку специалистов
для народного хозяйства и совсем не нацелены
на получение прибыли, но в их задачи входят:
оптимизации затрат на обучение, повышение
его научного уровня и приобретение практических
навыков учащимися и др. От цели организации
зависит ее структура.
1.2 Признаки организации.
Выделяются шесть основных признаков
организации:
■ Цели определяются при создании
организации, могут измениться на протяжении
её функционирования, но всегда служат
ориентиром, ведущим организацию к успеху.
В организации существует целая система
целей, включая главную цель всей организации,
цели подразделений и, наконец, личные
цели работников.
■ Обособленность можно понимать в том смысле,
что организация стремиться отгородиться
от окружения чисто внешне, но в более
широком смысле этот признак означает
и наличие собственного счёта в банке,
и принадлежность определённого имущества
именно организации, а не её членам.
■ Саморегулирование. Жизнь организации связана
с решением множества проблем, наличие
от обеспечения сырьём и заканчивая сбытом
произведённой продукции. Каждый день
возникают десятки и сотни проблем, по
которым необходимо принимать эффективные
решения. Как правило, в организации всегда
есть особый центр, где сосредоточены
все средства управления, где принимается
большинство решений.
■ Наличие связей между отдельными элементами
организации крайне необходимы. Во-первых,
с помощью этих связей руководителя получает
информацию о состоянии дел в низовых
подразделениях, а во-вторых, отсюда следуют
распоряжения, указания и рекомендации
по необходимым действиям. В любой организации
можно легко найти такой внутриорганизационный
центр: здесь находится главное руководство,
сосредоточены средства связи и управления.
■ Организационная культура начинает проявлять
себя сразу после создания организации
чисто внешними признаками: появляется
вывеска с её наименованием, оформляется
помещение, может вводиться единая форма
одежды для персонала. Затем организационная
культура приобретает более сложные формы:
вырабатывается особый стиль отношения
между работниками и посетителями, появляются
примеры для подражания, возникают традиции.
■ Устойчивость является непременным признаком
современной организации, которая может
находиться под воздействием враждебных
внешних сил, ее могут также сотрясать
внутренние конфликты. Организация должна
противостоять этим негативным силам,
чтобы выжить. Способность преодолеть
эти негативные явления за счет определенной
избыточности ресурсов, таланта и опыта
руководителей и следует относить к устойчивости
организации.
2.1 Основные виды
организации.
Организации можно различать
по ряду признаков.
По степени формализации
различают формальные и неформальные
организации.
■ Формальной считается
организация, прошедшая государственную
регистрацию в налоговых органах, внесенная
в Единый государственный реестр юридических
лиц и получившая соответствующее свидетельство.
Таким образом формальная организация
это – группа людей, деятельность которых
сознательно координируется для достижение
общей цели или целей.
■ Неформальная организация такую регистрацию не проходит, и возникают закономерные вопросы: как она образуется и имеет ли право на жизнь? Предприниматель – одиночка регистрируется как индивидуальное предприятие без право образования юридического лица. Он может работать один, однако при успешном ведении дела может вовлечь в свое дело родственников, друзей, специалистов.
Неформальная организация –
группа в составе формальной организации,
которая возникает спонтанно и где люди
вступают во взаимодействие друг с другом
достаточно регулярно.
■ По форме собственности организации делятся на государственные,
муниципальные, частные и иные. В целом
ряде случаев возникают организации на
базе разных типов собственности. Это
собственность на материально – вещественные
и финансовые резервы и ресурсы. История
развития организации людей прошла большой
путь. Были сравнительно длительные периоды,
когда организации существовали в виде
рабовладельческих латифундий и эргастерий,
средневековых цехов, коопераций ремесленников,
собственников капитала – ростовщиков,
организаций насильственно – репрессивного
порядка (фискального, карательного и
др.). Известны и формы организации феодальной
собственности, общинной собственности,
помещичьи владения с крепостническим
и полукрепостническим трудом. Они разрушены
временем и натиском новых, буржуазных
отношений собственности. Рутинные, застойные
виды организаций крепостнического порядка
под напором времени были постепенно вытеснены
и уничтожены. Вместо них возникли новые
виды организаций с частной собственностью
и наемным трудом.
■ Видовая классификация
организаций и в настоящие
время учитывает отношения
■ Виды организации различаются
также по организационному признаку – положению,
роли значению отдельных личностей в организации,
т.е. по статусу организации по отношению
к своим членам.
Принято считать, что в общественном производстве
существуют первичные организации, определяющие
основы деятельности ее членов и нормы,
правила, методы воздействия с себе подобными
и другими общественными, производственными,
финансовыми, сбытовыми и другими структурами.
Например, в государственных организациях
государственная, общественная собственность
обладает приоритетом в отношении других
видов организации в силу естественных,
правовых или экономических условий. Так,
ели государственные финансы и вся сеть
государственных предприятий терпят кризис,
то и другие государственные и частные
финансы организации вынуждены или прекращать
свою деятельность или приспосабливаться
к изменившихся условиям.
■ Другим видом являются
политические, общественные, национальные,
религиозные и другие организации,
возникающие в зависимости от
объективных социально –
■ По хозяйственному признаку
виды организаций делятся на: прибыльные
и неприбыльные, бюджетные и внебюджетные,
торговые, посреднические, финансовые,
инновационные, промышленные, сельскохозяйственные,
строительные, транспортные и др. Например,
в сфере добывающей промышленности это
организации нефтедобывающей, угольной
и газовой промышленности, добычи и переработки
полезных ископаемых – руды разных металлов,
алмазов, глиноземов и др.
■ По размеру организации делятся на малые, средние и крупные, при этом главным критерием выступает численность персонала.
3. Внутренняя и внешняя среда организации.
3.1. Внутренняя и внешняя
среда организации.
Организация - это
группа людей, деятельность которых координируется
для достижения поставленных общих целей.
Внешняя среда - это совокупность
активных хозяйствующих субъектов, экономических,
общественных и природных условий, национальных
и межгосударственных институционных
структур и других внешних условий и факторов,
действующих в окружении предприятия
и влияющих на различные сферы его деятельности.
Внешнюю среду подразделяют на: микросреду
- среду прямого влияния на предприятие,
которую создают поставщики материально-технических
ресурсов, потребители продукции (услуг)
предприятия, торговые и маркетинговые
посредники, конкуренты, государственные
органы, финансово-кредитные учреждения,
страховые компании и др. контактные аудитории;
Поставщики - это разные
субъекты хозяйствования, обеспечивающие
предприятие материально-техническими
и энергетическими ресурсами, необходимыми
для производства конкретных товаров
или услуг.
Основными клиентами предприятий являются
потребители продукции (услуг) на разных
клиентурных рынках:
- потребительском (население, приобретающее
товары и услуги для личного потребления);
- производителей (организации, приобретающие
продукцию производственно-технического
назначения);
- промежуточных продавцов, приобретающих
товары и услуги для последующей их перепродажи
с прибылью для себя;
- государственных учреждений (оптовые
покупатели продукции для государственных
нужд);
- международном (зарубежные покупатели
на ранее перечисленных типах клиентурных
рынков).
Маркетинговые посредники
- это фирмы, помогающие предприятию
в продвижении, сбыте и распространении
его товаров среди клиентов. К ним относятся
торговые посредники, фирмы - специалисты
по организации товародвижения, агентства
по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые
учреждения.
Конкуренты -
соперники предприятия в борьбе за более
выгодные условия производства и сбыта
товаров, за получение наивысшей прибыли.
Предприятиям для производства конкурентоспособной
продукции необходимо постоянно изучать
своих конкурентов, разрабатывать и соблюдать
определенную рыночную стратегию и тактику.
Контактные аудитории
- это организации, проявляющие реальный
или потенциальный интерес к предприятию
или оказывающие влияние на его способность
достигать поставленных целей. Это финансовые
круги (банки, инвестиционные компании,
фондовая биржа, акционеры), средства информации,
различные государственные учреждения
представительской и исполнительной власти,
население и граждане группы действий
(общественные организации).
В макросреде предприятия действует значительно
большее количество факторов, чем в микросреде.
Им свойственна многовариантность, неопределенность
и непредсказуемость последствий.
Природные факторы.
Для природной среды характерны: дефицит
некоторых видов сырья, вздорожание энергии
и усиление вмешательства государства
в процесс рационального использования
и воспроизводства природных ресурсов.
Демографические
факторы. Для демографической среды
характерны: увеличение смертности, снижение
рождаемости, старение населения, рост
числа служащих.
Снижение рождаемости уменьшает потребность
в товарах на демографических рынках -
детских, подростковых, молодежных, что
вынуждает предприятия приспосабливать
свою деятельность для удовлетворения
потребностей людей среднего, предпенсионного
и пенсионного возраста. Изменение структуры
населения по возрастным группам привело
к сокращению трудового потенциала, т.к.
в трудоспособном возрасте во многих регионах
оказалась меньшая часть населения. Это
требует от предприятий разработки стратегии
экономии живого труда путем технико-технологического
перевооружения, повышения уровня механизации
и автоматизации производственных процессов.
Научно-технические
факторы. Научно-технический прогресс
играет определяющую роль в развитии и
интенсификации промышленного производства.
Он охватывает все звенья процесса, включающего
фундаментальные, теоретические исследования,
прикладные изыскания, конструкторско-технологические
разработки, создание образцов новой техники,
ее освоение и промышленное производство,
а также внедрение новой техники в народное
хозяйство. Происходит обновление материально-технической
базы промышленных предприятий, растет
производительность труда повышается
эффективность производства.
Экономические
факторы. К основным факторам этой
среды принадлежат: рост и спад промышленного
производства, уровень и темпы инфляции,
колебания курса рубля относительно валют
других государств, система налогообложения
и кредитования, спрос и предложение на
рынке, платежеспособность контрагентов,
уровень и динамика цен, безработица и
др.
Экологические
факторы. Для этой среды характерны:
рост загрязнения окружающей среды и усиление
вмешательства в процесс рационального
использования и воспроизводства природных
ресурсов, ужесточение государственного
контроля за доброкачественностью и безопасностью
товаров.
Политические
факторы. На производственной и социальной
деятельности предприятия определенно
сказываются события, происходящие в политической
среде. Для нее характерны: законодательное
регулирование предпринимательской деятельности,
повышение требований со стороны государственных
учреждений, следящих за соблюдением законов.
Внезапные изменения в политической ситуации
в стране могут привести к изменению условий
хозяйствования, к повышению ресурсных
затрат, потере прибыли.
Международные
факторы, к которым можно отнести интернационализацию
мировой экономики, изменение стоимости
доллара и евро на мировом рынке, рост
экономической мощи отдельных государств,
становление международной финансовой
системы, открытие новых крупных рынков
и др., оказывают влияние на предприятия,
осуществляющие внешнеэкономическую
деятельность.
Внутренняя среда
фирмы является по существу реакцией на
внешнюю среду.
Основные цели, которые ставит перед собой
фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике
– прибыли. При этом, естественно, должны
учитываться и внутренняя среда фирмы,
и внешняя. Все многообразие внутренней среды
предприятия можно свести к следующим
укрупненным сферам:
- производство, маркетинг, НИОКР, финансовое
управление, общее управление.
Такое деление на сферы деятельности носит
условный характер и конкретизируется
в общей и производственной организационных
структурах.
4. Организация в условиях рыночных отношений.
4.1. Организация в условиях рыночных отношений.
Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства нет потребления, можно только проедать произведенное. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства.
Экономику государства упрощенно
можно рассматривать как
От того, насколько эффективно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. Если схематично представить всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее фундамент составляют предприятия. Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроечные и вторичные явления.
Любые изменения в системе хозяйственного управления будут бессмысленными, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.
Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятие как юридическое
лицо — это предприятие (организация,
фирма, концерн), отвечающее определенным
признакам, установленным
При любой форме хозяйствования предприятия играют важнейшую роль в экономике государства.
С макроэкономических позиций предприятия служат основой для:
Информация о работе Организация в условиях рыночных отношений