Организация системы профориентации кадров

Целью данной работы является изучение профориентации как одних из современных технологий управления персоналом и разработка рекомендаций по совершенствованию системы профориентации на предприятии.
Соответственно, задачами будут:
- рассмотреть теоретическую основу понятия «профориентация»;
- выявить роль профориентации в деятельности предприятия;
- рассмотреть основные формы ее реализации;
- детальный разбор системы профориентации в филиале ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»;
- разработать систему профориентации для предприятия, выявить ее эффективность.

Введение……………………………………………………………………4-5
1. Основы профориентации и ее роль в формировании качественного трудового состава организации
1.1. Понятие, цели и задачи профориентации персонала……………..6-9
1.2. Роль профориентационной работы в деятельности предприятия..9-10
1.3. Основные формы и методы профориентационной работы………10-15
2. Организация системы профориентационной работы в филиале ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
2.1. Общие сведения об организации. Численность и структура персонала…………………………………………………………….16-19
2.2. Анализ системы управления персоналом на предприятии……….19-23
2.3. Анализ существующей системы профорентационной работы……24-30
3. Перспективы совершенствования системы профориентации кадров на предприятии
3.1. Методика проведения профориентационного консультирования и диагностики личности………………………………………………..31-36
3.2. Разработка личностной спецификации профконсультанта………..36-39
3.3. Социальная и экономическая эффективность системы профориентации для организации………………………………………………………39-44
Заключение…………………………………………………………………..45-46
Список использованной литературы………………………………………….47
Приложения…………………………………………………………………48-57