Организация предметно-замкнутого участка механической обработки деталей Фланец и Корпус пироклапана

Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, т.к. создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда.
Организация производства - вид деятельности, осуществляемый на всех уровнях иерархии управления - на национальном уровне, в отраслях и регионах, на предприятии.
Основными задачами организации производства на предприятии являются:
- экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отно-шений в производственном процессе;
- усиление творческого характера труда работающих;
- обеспечение коллективной и личной заинтересованности работающих
в результатах труда;
- создание надлежащих условии для осуществления всех направлений
производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Введение 5
1 Проектирование организации производства на участке 6
1.1 Расчет потребности в оборудовании для создания участка 6
1.2 Определение типа производства на участке 7
1.3 Выбор формы организации производства на участке 7
1.4 Схема размещения оборудования на участке 8
1.5 Состав работающих на участке 10
1.6 Организация оплаты труда на участке 12
2 Расчет экономических показателей спроектированного
предметно-замкнутого участка 15
2.1 Определение потребности в инвестициях для
организации спроектированного участка 15
2.2 Определение плановой себестоимости продукции 17
2.2.1 Составление сметы общепроизводственных расходов 17
2.2.2 Расчет себестоимости продукции 20
2.3 Технико-экономические показатели проектируемого ПЗУ 24
3 Организация ремонта оборудования на участке 25
Заключение 32
Библиографический список