Организация контроль мотивация коммуникации структуры

Реорганизовываются старые структуры управления и власти в государственной экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента в условиях перехода Украины к рыночной экономике в значительной мере зависит от этих факторов.
В данной работе рассмотрим, что же такое менеджмент, так как это понятие часто начинает встречаться нам в повседневной жизни, его сущность и содержание. Также рассмотрим менеджмент как науку, как процесс управления, т.е. уделим внимание всем сторонам и особенностям менеджмента.

Введение……………………………………………………………………...3
Сущность, необходимость и содержание менеджмента, характеристика его основных видов……………………………………………………....4

Сущность, порядок и принципы проектирования организации……….7
Процессуальные теории мотивации и применение их в практике управления………………………………………………………………...9

Менеджмент как сфера практической деятельности………………….13

Характеристика основных элементов проектирования организации...22

Контроль как функция управления: сущность, необходимость, видя, характеристика эффективности…………………………………………24

Менеджмент как процесс управления организацией………………….26

Сущность понятия «организация». Характеристика основных видов организационных структур………………………………………………33

Процесс контроля. Рекомендации по проведению эффективного контроля…………………………………………………………………..35

Содержание менеджмента как науки, его структура, предмет, объект и функции…………………………………………………………………..39

Особенности и типы бюрократических организационных структур…40

Понятие коммуникации в управлении. Содержание коммуникаций. Организационные коммуникации……………………………………….44

Менеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика. Понятия об уровнях управления……………………..47

Особенности и типы адаптивных организационных структур….……49

Межличностные коммуникации в деятельности менеджера…………52


Список используемой литературы………………………………………...77