Организационные структуры в современном менеджменте и принцип их построения

Организация – это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам.

Введение………………………………………………………………………………………………………..3
1 Организационные структуры в современном менеджменте и принцип их построения.
1.1.Принцип формирования организационных структур;………………5;
1.2.Виды организационных структур;………………………………………………………..6;
1.3. Методы проектирования организационных структур…………………………17;
2 Управленческая характеристика организации.
2.1 Описание организации……………………………………………………………….21;
2.2 Анализ внешней среды……………………………………………………………….22;
2.3 Оценка внутреннего потенциала организации.SWOT-анализ…..25;
3 Проектирование системы управления и ее совершенствование.
3.1 Анализ социально-психологической подсистемы. …………………………….26;
3.2 Направления совершенствования системы управления……………………27;
Заключение………………………………………………………………………………………………………29;
Список использованных источников………………………………………………………………