Организационные структуры предприятия

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой.

Введение 4
1 Организационные структуры и их характеристика 5
1.1 Понятие и принципы формирования организационных структур 5
1.2 Типы организационных структур управления 7
1.3 Требования к организационной структуре и процесс её формирования 8
1.4 Характеристика современных организационных структур 10
2 Практическая часть 13
2.1 Общие сведения ОАО «ЦС «Звездочка» 13
2.2 Положение в отрасли. Деятельность предприятия 16
2.3 Имущественный комплекс Общества 18
2.4 Финансовые результаты предприятия 21
2.5 Численность работников Общества 21
2.6 Распределение подразделений предприятия между руководителями
высшего уровня управления 23
2.7 Основные задачи, стоящие перед Обществом в 2013 году 24
2.8 Дерево целей ОАО «ЦС «Звездочка» 25
Заключение 26
Список использованных источников 27