Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 12:23, контрольная работа
Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления, - принятие решений. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а следовательно, и эффективность производства.
В развитии интенсивной экономики часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Поэтому особую важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения с неизбежным риском.
Введение..........................................................................2 Организационные решения ...………...………………3
Этапы решения проблем………………....……………4
Модели и методы принятия решений………………..6
Проведение совещания…….........…………….……... .9
Требования предъявляемые
к управленческому решению ...................................10
Технология подготовки, принятия
и реализации решения..............…….........................11
Заключение......................................…...........................16
Библиографический список..........................................18
5. Ищите модель или
аналогию, куоторая поможет вам
лучше понять сущность
6. Задавайте как можно больше вопросов.
7. Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придет к вам в голову.
8. Перед принятием
окончательного решения
9. Не пренебрегайте своими чувствами. При ведущей роли логического мышления и здравого рассудка в анализе проблем и принятии решений нельзя преуменьшать значение, которое имеют чувства переживания и интуиции.
10. Помните, что каждый
человек смотрит на жизнь и
возникающие повседневные
Голубков Е.П. Какое принять решение? - М.,"Экономика" 1990
Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. - М.,"Высшая школа",1999
http://www.college.ru:8103/